Aurélien Dréan, auteur sur Bluesoft
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Author: Aurélien Dréan

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Depuis juillet 2017, le pôle digital de Blue Soft accompagne Vinci Immobilier dans l’amélioration des processus liés au contrôle qualité. Une collaboration en mode agile qui a permis de transformer les processus et les habitudes, jusqu’à impacter d’autres services de l’entreprise. Retour d’expérience avec Stéphane Gogeat-Damois, Directeur de Projets Digitaux de Vinci Immobilier. 

L’intelligence collective, une richesse inégalable  L’intelligence collective est aujourd’hui le maillon le plus créateur de valeur. Les équipes produisent une richesse qui dépasse la somme des intelligences individuelles. Meilleure productivité, implication plus forte, partages d’expérience précieux… Tout le monde a à y gagner !  Bien loin de se résumer à...

Il faut prendre des risques pour gagner : la règle semble intangible pour tout entrepreneur. Mais gérer une entreprise, ce n'est pas jouer au casino ! Même si le risque fait partie de son ADN, un bon entrepreneur doit tout de même être capable de limiter les risques financiers. Sous peine de mettre en péril la viabilité financière de son entreprise. Dans cet article, nous avons donc voulu établir une liste des grands risques auxquels l’entreprise doit faire face et donner quelques pistes pour les limiter.
Le contrôle interne est un élément crucial du risk management. La plupart du temps il est déjà mis en œuvre dans les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur. Mais pas toujours de manière formalisée. Il arrive souvent que le contrôle interne naisse a posteriori d'un problème rencontré. Il s'est répandu suite à des affaires de fraudes observées lors des dernières décennies, qui auraient pu être décelées, voire évitées grâce à celui-ci. Comment passer du mode défensif au mode anticipatif ? Il faut pour cela l'intégrer au processus global du risk management et établir quelques règles fondamentales.

Bien ancré dans nos usages, le mobile fait parler de lui côté business. À tel point que les experts et journalistes parlent de « mobile first » et de « mobile only ». Si l’on veut suivre leurs conseils, comment conduire une stratégie technologique efficace et rentable ?

Dans la conquête du mobile, la plus grande erreur consiste à penser que le mobile n’est que le prolongement du desktop. Au-delà d’un usage bien différencié, d’attentes spécifiques et d’un parcours unique, le mobile oblige les créateurs à repenser leur approche et leurs marchés. Fort d’un grand potentiel, le mobile peut accompagner les entreprises dans la conquête de nouveaux prospects ou dans l’amélioration de leurs connaissances clients.

Très complet, Office 365 se déploie à travers de nombreuses applications. Adapté au travail collaboratif, il peut absorber un grand nombre d’utilisateurs. Dans un contexte où la mode est au "Bring Your Own Device", les utilisateurs peuvent même installer la suite sur plusieurs de leurs appareils, ordinateurs, tablettes et mobiles. Pour l’administrateur général et les administrateurs de chaque application se pose alors la question de la gestion desdits utilisateurs. Comment les gérer ? Comment contrôler les accès et assurer la sécurité des données de l'entreprise ? Quelles sont les possibilités par application ? La gestion des utilisateurs Office 365 est à la fois simple et très complète. Découvrez les dessous d’un outil très puissant.