collaboration projet bleu
Fédérateur de sociétés

Depuis notre fondation en 2008, nous mettons en place une stratégie de croissance à deux têtes : croissance organique et croissance externe. Cette stratégie permet au groupe de fédérer plusieurs marques et sociétés sous son égide. Chacune d’entre-elles apporte une expertise sur des domaines d’intervention précis ainsi qu’un panel de petits plus faisant pour nous, une grande différence. Fier de pouvoir regrouper ses sociétés, le groupe cultive ses valeurs (devenues valeurs communes) au sein de ses entités et peut se targuer d’entretenir une dynamique de rapprochements particulièrement différenciante.

En tant qu’aventure entrepreneuriale, la structure a fait le choix d’intégrer des sociétés en maintenant au maximum leur intégrité : collaborateurs, structure juridique, dirigeants et marque. Cette approche, jusqu’à aujourd’hui gagnante, est le fer de lance de nos dirigeants et une volonté assumée de construire un projet d’entreprise ambitieux et collectif.

Notre objectif, additionner les forces.

Les sociétés et marques du groupe Blue Soft

TEAM PARTNERS

Au travers de notre filiale Team Partners, nos équipes sont présentes en Suisse romande et notamment à Genève.

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Nos domaines d’interventions

  • Activités de prestations de services (ou LSE) pour les infrastructures (administration système, administration de base de données, gestion de réseaux)
  • Projets de développement d’applications sur des technologies variées, comme Oracle, Microsoft ou des technologies Open Source

Nos petits plus

  • La capacité d’amener toutes les activités et spécialités du groupe sur un marché international
  • La connaissance de l’écosystème suisse

DAYLIGHT

Au travers de notre cabinet de conseil Daylight Consulting, nous apportons à nos clients la maîtrise et la réussite de leurs transformations.

Nos domaines d’interventions

  • Positionner et appuyer votre unité d’appui (PMOE/centre agile)
  • Augmenter la maturité du management de vos portefeuilles
  • Maîtriser et réussir vos programmes de transformation
  • Augmenter l’agilité de votre entreprise, mettre en œuvre l’agilité à l’échelle
  • Créer et déployer les parcours de formation en management des transformations
  • PMO by Daylight : assistance à la gestion et au pilotage fiable et efficient pour épauler vos managers de transformation
  • Maîtriser et réussir vos projets stratégiques

Nos petits plus

  • Un programme de certification interne soutenu : PMI-ACP, PRINCE2TM, PSM-I, MSPTM, SAFe, PMP, P3OTM, etc.
  • Une formation interne continue : les Essentiels de Daylight (Issus de l’état de l’art et de la recherche)
  • Un entrainement intensif : Académie Daylight, parcours de carrière
  • Un accompagnement managérial soutenu
  • Un Knowledge Management fort : 23 années d’expérience capitalisées et un consultant expert dédié
  • Un programme de recherche unique : Daylight a lancé depuis 2010 Aurore, en France pour expliquer la maîtrise et la réussite des transformations
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PROJETLYS

Au travers de notre filiale Projetlys, nous conseillons les entreprises, établissements de santé et collectivités dans leurs orientations stratégiques autour des solutions Microsoft.

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Nos domaines d’interventions

  • Adoption des usages
  • Réussite de projet
  • Communication unifiée
  • Postes et environnements de travail
  • Infrastructure, gestion des identités et sécurité
  • Plateformes et applications métier

Nos petits plus

  • Plus de 350 certifications Microsoft individuelles dans nos équipes
  • 11 domaines de certification
  • Gold Microsoft
  • 3 advanced specializations
  • Le statut de partenaire managé par les équipes Microsoft
  • Un accès au support Premier Microsoft

ILEO CONSEIL ET ILEO NIORT

Au travers de nos filiales Ileo Conseil et Ileo Niort ainsi que de nos équipes dédiées, nous accompagnons nos clients de l’étude jusqu’à la mise en œuvre, ainsi qu’en maintenance. Autant pour l’évolution de vos processus métiers, que celle de vos Systèmes d’Information.

Nos domaines d’interventions

  • Métier : Santé, prévoyance, assurance vie, épargne, retraite / UR, assurance emprunteur, assurance de biens
  • MOA, AMOA (cycle V), BA, PO/PPO (Agile) : études avant-projet, cadrage, EB, CDC, SFG./SFD, Recette, Backlog product, US, conduite du changement, déploiement
  • Management de projets : Pilotage de projet de programme ou direction PMO, coordination d’équipe.

Nos petits plus

  • Présence sur la région Niortaise pour adresser les grands comptes de l’assurance
  • Recrutement de profils spécialisés
  • Forte compétence métier et solides compétences réglementaires
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LE RENARD BLEU

Au travers de notre agence digitale Le Renard Bleu, nous accompagnons nos clients dans la réussite de leurs projets par une empathie forte, le choix de la co-création et une vision centrée utilisateurs.

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Nos domaines d’interventions

  • Méthodologie : cadrage, recherches, définition, conception, prototypage, test
  • Recherche : Audit UX, entretiens utilisateurs, définition de la problématique et la vision d’ensemble du projet
  • Conception et prototypage : ateliers de co-conception pour les sites web ou applications, design thinking
  • Tests utilisateurs : amélioration de la solution grâce à une méthode itérative

Nos petits plus

  • Un travail collaboratif pour des solutions efficaces : ateliers de co-conception, sessions de travail
  • Une démarche sur-mesure adaptée à chaque projet : ateliers, tests, questionnaires utilisateurs
  • Un accompagnement sur l’ensemble de votre stratégie digitale
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