Klant gevallen

Openbaar vervoer in Genève: De autonome revolutie is aan de gang met Les Projets Niove en Ultimo!

Inhoudsopgave In de geconcentreerde atmosfeer van het SIT-laboratorium van het openbaar vervoer in Genève (TPG) krijgen uitzonderlijke vorderingen op het gebied van cyberbeveiliging (zie ons andere artikel over dit onderwerp) voor autonome voertuigen vorm. Quentin Matthewson, Consultant bij TEAM PARTNERS, neemt ons mee achter de schermen van het Europese Niove-project en onthult de ambities van het Ultimo-project, dat belooft de manier waarop we over openbaar vervoer denken opnieuw te definiëren. Het SIT-laboratorium voor openbaar vervoer in Genève: een ideale speeltuin voor de cyberbeveiliging van autonome voertuigen Het En Chardon-depot van het openbaar vervoer in Genève Het depot van het openbaar vervoer in Genève En Chardon Binnen de En Chardon-site is het SIT-laboratorium van het openbaar vervoer van Genève omgetoverd tot een innovatiehub waar het Niove-project tot leven is gekomen. Met een reeks cyberaanvallen georkestreerd op drie afzonderlijke omgevingen, verkenden de onderzoekers de grenzen van de beveiliging van autonome voertuigen. De volledige simulatie maakte acties mogelijk die anders verboden zouden zijn, terwijl de tests op Navya-shuttles en in trams de kwetsbaarheden van deze opkomende technologieën testten. Zie ons artikel over de bedreigingen van [...]

2024-03-20T16:19:48+01:0020 maart 2024|Casestudy's, Digitaal|0 reactie

UX/UI-workshops op afstand met CCI France International

Is het mogelijk om UX/UI-workshops over de hele wereld te organiseren, in 4 verschillende landen? Pascal Ameline, verantwoordelijk voor digitale activiteiten bij CCI France International en Peter Winckler, directeur Member Relations and Partnerships voor de Franse Kamer van Koophandel in Canada, gevestigd in Montreal delen hun respectievelijke ervaringen. De verschillende stadia van de UX/UI-workshops met CCIFI "Allereerst hebben we een eerste groot project gelanceerd, vrij beperkt tot kamers in Canada, Qatar en Groot-Brittannië, die deelnamen aan UX/UI-workshops met het grafische ontwerpteam van Blue Soft om de contouren en de functionele omtrek van de applicatie te bepalen, de user stories te definiëren, de wiresframes en de mock-ups te definiëren.Al deze grafische interfaces laten testen door testers en eindgebruikers om te komen tot een gevalideerde functionele en grafische perimeter waarop de Blue Soft ontwikkelingsteams werden gemobiliseerd voor de bouw en het ontwerp van de mobiele applicatie. Ingeleid door Pascal Ameline. Peter Winckler presenteert zijn ervaring met workshops op afstand: "Het eerste contact dat ik had was een workshop met jullie teams. Het was ongelooflijk dat ik in staat was om [...]

2024-01-09T15:46:19+01:0016 mei 2022|Klantgevallen|0 commentaar

Kunnen klantenrelaties een grote rol spelen in het succes van een toepassing?

Met het project voor een mobiele applicatie, CCIFI Connect, hebben Blue Soft en CCI France International een echt partnerschap gecreëerd dat vandaag de dag verder gaat dan een simpele klantrelatie. Charles Maridor, algemeen afgevaardigde van CCI France International en Pascal Ameline, verantwoordelijk voor de digitale activiteit bij CCI France International vertellen hoe deze relatie is ontstaan en hoe deze banden zijn gesmeed. Waarom heeft u een beroep gedaan op Blue Soft ? De visie van Charles Maridor op het project: "CCI France International heeft al lange tijd een project voor mobiele applicaties en het is duidelijk dat de gezondheidscrisis en de versnelde digitalisering voor veel organisaties in deze periode ons ertoe hebben aangezet dit project te versnellen en te lanceren. Daartoe hebben we de markt verkend en verschillende opties bestudeerd en uiteindelijk leek Blue Soft het juiste bedrijf om te benaderen voor dit project en met Blue Soft hebben we niet alleen een dienstverlener gevonden, maar ook een partner die onze specifieke kenmerken begreep en zich kon aanpassen aan onze beperkingen, of die nu van organisatorische of financiële aard waren." Wat bevalt u aan de aanpak van Blue Soft en Le Renard Bleu? Pascal Ameline [...]

2024-01-09T15:47:31+01:002 mei 2022|Klantgevallen|0 commentaar

IS pooling en regulering: Blue Soft Consulting ondersteunt Klesia sinds 2016

In 2012 ontstond de Klesia Groep uit de fusie van twee spelers in de sector van de sociale bescherming. Sinds 2009 probeert de Europese Solvency 2-richtlijn de verzekeringssector veiliger te maken door een hoog kapitaalniveau te eisen om een uitzonderlijke schadeclaim te dekken. Voor veel spelers kan dit alleen worden bereikt door hun krachten te bundelen. Met deze operatie heeft Klesia de noodzakelijke omvang en solvabiliteit om een toonaangevende speler te zijn op het gebied van sociale bescherming voor vele bedrijfssectoren. Elke fusie vereist een bundeling van middelen, hulpbronnen en instrumenten. De Klesia-groep heeft snel actie ondernomen met betrekking tot verschillende facetten van haar informatiesysteem om samenhang te brengen in de hele groep, de stromen te rationaliseren en de inspanningen te bundelen. In het kader van een multiproject heeft onze dochteronderneming Ileo, een adviesbureau dat gespecialiseerd is in verzekeringen, de uitrol ondersteund van een ERP voor verzekeringsbeheer dat een referentie op de markt is geworden. Een visionaire ontwikkelingsstrategie gebaseerd op complementaire expertise In plaats van een "in-house" ERP-oplossing te creëren, deed Klesia een beroep op Cegedim, een uitgever gespecialiseerd in het ecosysteem van de gezondheidszorg en voorzorgsinstellingen, om een oplossing te bouwen die kon worden aangepast aan andere spelers op de markt. Het was een innovatief idee dat gebaseerd was op het delen van productiefundamenten, maar dat op elk niveau uiterste zorgvuldigheid vereiste. Voor het recept [...]

2024-01-10T09:35:27+01:0024november2020|Klantenverhalen, DevOps, Digitaal|0 commentaar

Huwelijk tussen Ileo en Blue Soft : een terugblik op de overname van de verzekeringsspecialist

Ileo, een adviesbureau dat gespecialiseerd is in projectbeheer en operationeel beheer in de bank- en verzekeringssector, heeft zich in april aangesloten bij de uitgebreide familie van de groep op Blue Soft. Met zijn expertise in verzekeringen en sterke regionale aanwezigheid heeft Ileo de strategie en visie van de groep versterkt. Enkele maanden na de deal blikken we met Thomas Clément, Chief Operating Officer, terug op de geschiedenis, de expertise en de ontwikkeling van Ileo binnen de groep. Kunt u ons vertellen waarom u, na een aantal succesvolle jaren in de verzekerings- en banksector, ervoor hebt gekozen om samen te werken met Blue Soft ? Thomas Clément legt uit: "Toen Ileo in 2008 werd opgericht, besloten we ons te specialiseren in bank- en verzekeringswezen. Midden in de financiële crisis hadden de drie oorspronkelijke oprichters een visie op wat komen ging: strengere regelgeving en grote veranderingen in de informatiesystemen van alle spelers in de sector. Op dat moment was er geen pure speler in IS projectmanagement, en nog minder in de verzekeringssector. Ileo kon zich daarom ontwikkelen tot het punt waarop het [...]

2024-01-10T09:30:49+01:0020oktober2020|Klantenverhalen, Digitaal, De Groep|0 commentaar

Ondersteuning Blue Soft binnen de afdeling DevOps van Médiamétrie.

Blue Soft werkt al meer dan 10 jaar samen met Médiamétrie om te voldoen aan hun behoeften op het gebied van productietechniek, systemen en netwerken. Sinds 2009 hanteert Médiamétrie de Agile SCRUM-methode voor softwareontwikkeling. In 2015 wilde Médiamétrie Agility uitbreiden naar de productieteams door een DevOps-cultuur in te voeren, waardoor het een van de pioniers in Frankrijk werd. Deze beslissing heeft bijgedragen aan de versterking van de samenwerking tussen Médiamétrie en Blue Soft, die Devops tot een van haar specialiteiten maakt. Wij spraken met Christophe Roulland, sinds 2020 directeur van de afdeling Devops bij Médiamétrie. Hij legde ons uit hoe deze afdeling is ontstaan, hoe ze werkt en waarom Blue Soft al lang hun voorkeurspartner is. U bent sinds 2020 directeur van de afdeling Devops. Hoe is het gestructureerd? "Onze Devops-afdeling bestaat uit 8 teams die elk verantwoordelijk zijn voor een portfolio van producten. Elk van deze teams bestaat uit : 3 tot 5 ontwikkelaars 1 of 2 Ops Scrum Masters over verschillende teams 1 Product Owner "Waarom heeft Médiamétrie een Devops-afdeling opgericht? "Een van de eerste redenen is cultureel. We hadden problemen [...]

2024-01-10T09:28:22+01:006oktober2020|Klantenverhalen, DevOps|0 commentaar

IS-transformatie bij TUI, 's werelds grootste touroperator

Al meer dan twee jaar ondersteunt Blue Soft de IT-afdeling van TUI, de nummer 1 reisorganisatie ter wereld. Onze consultants en ontwikkelaars hebben bijgedragen aan een enorme transformatie van het informatiesysteem. Met Danny Houée, Head of Software Delivery, blikken we terug op dit avontuur en de ingrediënten voor het succes van onze samenwerking. Grote structurele projecten en de Covid-crisis: de behoeften van Tui variëren in omvang Kunt u uw rol en de organisatie van uw team beschrijven? Danny Houée legt uit: "Ik ben verantwoordelijk voor 'IT software delivery', wat betekent dat het mijn taak is om het bedrijf te voorzien van technologische hulpmiddelen die het werk van alle medewerkers vergemakkelijken en de prestaties op alle niveaus verbeteren. Ik geef leiding aan een team van 30 ontwikkelaars en Scrum Masters, en we doen een beroep op specialistische externe vaardigheden om onze ontwikkelingen en de zakelijke behoeften van TUI France te ondersteunen. Sinds ik deze functie heb, werk ik samen met Blue Soft, die snel en adequaat op onze behoeften heeft gereageerd door ons profielen voor te stellen die perfect aansluiten op onze behoeften, met relevante TJM. Zoek in tijden van crisis uit hoe je samenwerken en telewerken kunt combineren. Zoals bij alle teams [...]

2024-01-10T09:25:26+01:0022September2020|Klantenverhalen, DevOps|0 commentaar

Hoe Blue Soft de voorkeurspartner werd van de Rue du Commerce

De Blue Soft experts van onze Digital divisie werken al enkele jaren samen met Rue du Commerce om de prestaties van de site te optimaliseren. Het bedrijf was zo vriendelijk ons zijn feedback te geven... Positief natuurlijk! Sinds tweeënhalf jaar vertrouwt Rue du Commerce het beheer van een deel van haar IT-middelen toe aan Blue Soft . Na een eerdere ervaring met onze teams wilde Jean-Michel Colas, de IT-directeur, deze aanpak voortzetten bij zijn indiensttreding bij Rue du Commerce. "Er is een reëel probleem om competente dienstverleners te werven in onze sector. We zijn blij dat we kunnen samenwerken met een bedrijf dat onze behoeften begrijpt en weet hoe we eraan moeten voldoen, zo simpel is het", zegt hij. Een sterke focus op klantervaring In de wereld van de e-commerce voor consumenten is de concurrentie moordend en zijn klanten onvermurwbaar wat betreft de kwaliteit van hun ervaring. Het hele informatiesysteem moet aan deze eis kunnen voldoen. Toen Rue du Commerce in 2016 in de Carrefour-groep werd geïntegreerd, waren verschillende veranderingen nodig. De front- en backoffice waren lange tijd niet geëvolueerd en het hele systeem moest snel herschreven worden, [...]

2024-01-10T08:23:04+01:0030april2019|Casestudies, Digitaal|0 commentaar

ÏDKIDS werkt samen met Blue Soft voor zijn digitale transformatie

De groep Blue Soft , die al lang bekend staat om zijn ervaring in de detailhandel, ondersteunt IDKIDS sinds enkele maanden bij zijn digitale transformatie. Hier volgt een blik op een ambitieus en coherent project. De IDKIDS-gemeenschap De ÏDKIDS-gemeenschap, die 20 jaar geleden met Okaïdi werd opgericht, heeft de afgelopen jaren haar transformatie versneld met de implementatie van een gemeenschappelijk webplatform voor al haar merken. Dit is een sleutelproject voor de toekomst dat de coherente ontwikkeling van al haar merken moet verzekeren in dienst van het engagement van de groep: WE ACT FOR KIDS. ÏDKIDS verenigt een gemeenschap van merken, producten en diensten die nuttig en activerend zijn voor kinderen van 0 tot 12 jaar. Ze delen allemaal hetzelfde project om de wereld vooruit te helpen ten dienste van het opgroeiende kind, een project dat wordt samengevat door het engagement "WE ACT FOR KIDS". Collecties kleding, schoenen en accessoires: Jacadi, Okaïdi, Obaïdi; Spelletjes en speelgoed: Oxybul, Kinderdagverblijven en vrijetijdsactiviteiten: Rigolo Comme la Vie, Ludieke en educatieve activiteiten: N'Joy, App voor ouders om de reis van hun kinderen te delen: Cmabulle, Ouderschapstijdschrift: Bubble Mag, Consumentengids voor online kinderopvang: Consobaby... Een brede waaier aan activiteiten gebaseerd op een 20-jarige geschiedenis.

2024-01-10T08:15:26+01:0024mei2018|Casestudies, Digitaal|0 commentaar
Naar boven