Niet ingedeeld

Wat is TDD?

TDD (Test Driven Development) is een testgedreven ontwikkelingsmethode. Het is slechts een van de vele benaderingen die kunnen worden gebruikt om de kwaliteit van software en applicaties te controleren. De iteratieve TDD-methodologie Mensen hebben vaak de neiging om het begrip test first en TDD door elkaar te halen. Laten we beginnen met te kijken naar wat TDD (Test Driven Development) is. TDD is een ontwikkelingsmethodologie die begint met unit tests. Deze tests worden stuk voor stuk gevalideerd om een zo eenvoudig en efficiënt mogelijke code te verkrijgen. Waarom is het een iteratieve techniek? Omdat de tests die aan het begin zijn gemaakt allemaal opnieuw worden gemaakt om zo goed mogelijk aan de uiteindelijke verwachtingen te voldoen. Dit dwingt ontwikkelaars om bugs in realtime te corrigeren en ook om de code aan te passen en te wijzigen. Bovendien voeren ze deze acties uit voor elke test die wordt geschreven, elke functie die wordt vereist en elke nieuwe functie die wordt aangevraagd. Voor meer informatie: QA Manager: wat is het? (bluesoft-group.com) In feite is het een beetje als een GPS. Morgen wil ik ergens heen voor het weekend en ik weet de weg door [...].

2024-03-29T16:10:30+01:001 april 2024|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

Hoe kun je de prestaties van je projecten meten met behulp van KPI's?

Bij projectmanagement is prestatiemeting essentieel om het succes van alle fasen van het project te beoordelen. Key Performance Indicators (KPI's) spelen een vitale rol in dit proces en geven projectmanagers een overzicht van de voortgang, effectiviteit en impact van deze fasen. Project KPI's: hoe bereik je ze? Voordat je begint met het meten van projectprestaties met behulp van KPI's, is het essentieel om een duidelijk begrip te hebben van de projectverwachtingen. Deze verwachtingen vormen de basis voor het bepalen van alle doelstellingen, verwachte resultaten en succescriteria voor je project. Veel organisaties zetten hun eigen KPI-systeem op. Maar over het algemeen stellen de projectteams zichzelf dezelfde vragen over deze indicatoren: Hoe staat het project er vandaag voor? Hebben we de gestelde doelen bereikt? Hebben we de verwachte deliverables geleverd? Hebben we de deadlines gehaald? Blijven we binnen het budget? Ook het lezen waard: Deadlines beheersen voor projectmanagement - the bluesoft-group.com Blue Soft Group (bluesoft-group.com) Verwachtingen en doelstellingen moeten aan het begin worden gedefinieerd om een duidelijke richting aan te geven en vervolgens moeten KPI's worden geselecteerd [...].

2024-02-07T16:58:59+01:007 februari 2024|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

PMO-methoden en -tools

Op het gebied van projectmanagement neemt de PMO (Project Management Officer) een centrale positie in. Hij speelt een cruciale rol in het doorgeven van tools en methoden aan zijn team. Zij zijn verantwoordelijk voor het ondersteunen en verbeteren van projectmanagement. Een gemeenschappelijke basis van best practices De methoden en tools van PMO zijn gebaseerd op een gemeenschappelijke basis van best practices. Ze zijn nu breed gedocumenteerd. Ze zijn geleidelijk ingevoerd sinds de jaren 1980 op een gestandaardiseerde manier met behulp van Britse en Amerikaanse richtlijnen (PMBOK en PRINCE 2). Vandaag de dag zijn deze best practices steeds bekender in projectmanagement. Helaas worden ze niet altijd even goed toegepast, en het is juist de rol van het PMO om ze toe te passen en door te geven. Ze omvatten belangrijke onderwerpen zoals planning. Het doel van planning is het definiëren van mijlpalen en een tijdschema voor het voltooien van het project, rekening houdend met de benodigde personele, materiële en financiële middelen. Kortom, de ABC's van projectmanagement. Best practice omvat ook zaken als risicomanagement. Met andere woorden, anticiperen op wat [...]

2024-01-24T13:01:50+01:0023 januari 2024|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

3 best practices voor het verbeteren van de gebruikerservaring (UX) van uw applicatie

Bij het maken van een mobiele applicatie speelt de gebruikerservaring (ook bekend als UX) een grote rol in het succes van het project. Het kan echter soms moeilijk lijken om dit in te voeren. Om je te helpen, kijken we vandaag naar 3 best practices om je UX te verbeteren. Lees ons speciale artikel voor meer informatie over UX/UI. UX best practice 1: Gebruik codes die gebruikers kennen In de 'UX best practice'-familie is de eerste regel voor het optimaliseren of verbeteren van de gebruikerservaring van uw toepassingen het gebruik van codes die gebruikers al kennen. Mensen die websites gebruiken, hebben bijvoorbeeld de gewoonte om op het logo van de structuur in de linkerbovenhoek te klikken om terug te keren naar de startpagina van de site. Dit is een vertrouwde code en het is een goed idee om deze te hergebruiken bij het maken van een digitale oplossing. Zoals onze expert Sophie Garyga zegt: "In UX hoef je niet altijd het wiel opnieuw uit te vinden. We laten ons ook inspireren door wat er al is gedaan met toepassingen die werken, die gebruikers hebben overtuigd, en we gebruiken bepaalde codes zoals knoppen, vormen [...].

2024-01-09T14:25:09+01:0019 december 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

Eigenaar/Operator: wat is het verschil tussen projecteigenaarschap en projectmanagement?

MOA MOE: wat is het verschil tussen projecteigenaar en projectmanager? MOA, MOE, maitrise d'ouvrage, maitrise d'œuvre, als je in een bedrijf komt, hoor je deze barbaarse termen vaak gebruikt worden tijdens vergaderingen. Maar weten we echt wat ze betekenen en waar ze vandaan komen? Guillaume Raoul, PMO bij Blue Soft Consulting heeft het antwoord. En als de term PMO ook geen belletje doet rinkelen, bekijk dan onze andere artikelen over dit onderwerp. Projectmanagement en projectbeheer (en hun acroniemen) komen eigenlijk uit de bouwindustrie. Het is veel gemakkelijker om ze te begrijpen door ze toe te passen op deze context. Dus wat is een projectmanagementteam precies? Let op: we hebben het hier niet over projectmanagement, dat is iets anders, en we zullen aan het eind zien waarom. Projecteigenaar: De projecteigenaar (MOA) vertegenwoordigt de klant of de opdrachtgever van het werk. Hij bepaalt de behoeften, eisen en beperkingen van het project. Hij speelt een cruciale rol bij het opstellen van de specificaties die nodig zijn voor het project. In het voorbeeld van de bouw van een huis, zou de projectmanager de eigenaar zijn die zijn verwachtingen voor het ideale huis uiteenzet: "Ik zou graag [...]

2024-01-09T14:37:51+01:004 december 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

Wat betekent het om UX-ontwerper te zijn?

Gebruikerservaring, vaak afgekort tot 'UX', is een essentieel element geworden in de ontwikkeling van digitale producten. Op het snijvlak van design, psychologie en technologie is het beroep van UX Designer ontstaan als antwoord op de noodzaak om producten te creëren die niet alleen functioneel, maar ook prettig in gebruik zijn. Een snelgroeiende activiteit UX-activiteiten genereren momenteel veel aanwervingen. Er wordt gesproken over een toename van 30% van het aantal UX-experts in dienst van bedrijven. Ze spelen een steeds centralere rol in de ontwikkeling van digitale producten, wat zijn belang voor hedendaagse bedrijven heeft bewezen. Het omvat een reeks praktijken die gericht zijn op het verbeteren van de tevredenheid en het gebruiksgemak van gebruikers bij interactie met een product, of het nu gaat om een mobiele applicatie, een website, software of zelfs een verbonden fysiek product. Je kunt een van deze praktijken ook ontdekken dankzij dit artikel: Een effectieve gebruikersinterface ontwerpen in 4 stappen (bluesoft-group.com) Het is een beroep dat erg populair is geworden. We hebben er de laatste jaren veel over gehoord. Meestal worden UX-teams gerekruteerd bij bureaus zoals het onze: Le Renard Bleu. [...]

2024-01-09T14:39:23+01:0027 november 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

Portfolioprogrammaproject: wat zijn de verschillen voor het PMO?

De grootte van het 'speeltje': project, programma, portfolio, een belangrijke onderscheidende factor voor de PMO De verschillen tussen project-, programma- en portfoliomanagement kunnen in eerste instantie verwarrend lijken. Maar bij nader inzien wordt het verschil tussen deze drie PMO-categorieën duidelijker. Simplistisch gezegd is het de grootte van het speeltje dat hen van elkaar onderscheidt. Een project PMO beheert individuele projecten, een programma PMO beheert complexere objecten, terwijl een portfolio PMO een verscheidenheid aan projecten, programma's en activiteiten ondersteunt die gemeenschappelijke middelen delen. We hebben het over de PMO als persoon, niet als projectbureau. Als je meer wilt weten over de 5 rollen van de PMO, dan nodigen we je uit om ons speciale artikel Het onderscheid tussen projectprogramma en portfolio Projectmanagement te bekijken. Voor de project PMO gaat het om het plannen, uitvoeren en controleren van de activiteiten die nodig zijn om specifieke doelen te bereiken binnen een bepaald tijdsbestek. Het is gericht op de oplevering van individuele projecten, of het nu gaat om het maken van een nieuw product, het lanceren van een marketingcampagne of het bouwen van een [...]

2024-01-09T14:42:53+01:0014 november 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

Top 5 uitdagingen voor de verzekeringssector in 2024

Opgeschud door nieuwe risicofactoren in de afgelopen twee jaar (opwarming van de aarde, internationale geopolitiek, cyberveiligheid), moet de verzekeringswereld zich aanpassen om nieuwe uitdagingen aan te gaan in 2024. In dit artikel bekijken we de 5 belangrijkste uitdagingen die ons expertteam heeft geïdentificeerd. 1- Klimatologische en geopolitieke risico's integreren in verzekeringen Het klimaat, dat sterk beïnvloed is door de opwarming van de aarde en in het bijzonder door de recente brandende zomers, creëert een hele reeks nieuwe factoren die de verzekeringssector moet integreren: droogte, hagel en meer recent stormen zijn allemaal risico's die zich vermenigvuldigen. Er zijn meer klimaatgebeurtenissen dan ooit tevoren en de impact van deze gebeurtenissen is groter dan ooit tevoren. Dit werpt een aantal vragen op, niet in het minst over de rol van de Cat Nat-regeling (natuurramp), die de parameters voor prijsstelling en dekking voor leden verandert. Deze risico's leiden tot gestaag stijgende kosten voor het beheer van weergerelateerde claims en er is alle reden om aan te nemen dat deze stand van zaken de komende jaren alleen maar zal verergeren. Tegelijkertijd heeft de instabiele internationale geopolitieke situatie (conflicten in Oekraïne en Palestina) een impact op de Europese economieën en bijgevolg op de [...]

2024-01-09T14:44:25+01:0010 november 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

Project Indigo viert zijn 2e verjaardag!

Project Indigo is een samenwerkingsprogramma dat is ontworpen om het blauwe talent in de Blue Soft teams de kans te geven om betrokken te raken bij projecten die hen na aan het hart liggen. Project Indigo werd opgericht in 2021 en viert nu zijn 2e verjaardag. We blikken graag even terug op dit ambitieuze project. Indigo, een donatieproject voor het goede doel Het doel van Project Indigo is om werknemers van de groep Blue Soft in staat te stellen een actieve rol te spelen in de projecten van het bedrijf. Dit programma komt dus ten goede aan de verenigingen die door de teams worden voorgesteld en die in overeenstemming zijn met de waarden van de groep: betrokkenheid, cohesie en uitmuntendheid. Het eerste deel van de steun van Blue Soft aan verenigingen is een donatie. Deze is financieel en helpt hen met een specifiek project of voor de aankoop van apparatuur en terugkerend onderhoud gedurende het jaar. Vervolgens wordt het budget aan het begin van het jaar bepaald op basis van het aantal voorgestelde verenigingen en met de deelname van de leden van de ondernemingsraad van het bedrijf. Communicatieondersteuning Naast de donaties aan de goede doelen helpt Blue Soft bij de productie van video's waarin de organisaties worden voorgesteld. Het doel [...]

2024-01-26T16:23:50+01:0023 oktober 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer

SaaS, PaaS en IaaS: definities en verschillen

Je hoort het ons al zeggen: SaaS, PaaS, IaaS, het is al een paar jaar geleden dat deze begrippen op ons scherm verschenen, dus waarom zouden we er een artikel over schrijven? Omdat deze termen, hoe veelgebruikt ze ook mogen lijken in 2023, voor sommigen van ons vaag blijven. Dus, zonder oordeel, gaan we kijken naar de belangrijkste concepten achter cloud computing. Wat is "Infrastructure As A Service" (IaaS)? cloud computing kan worden onderverdeeld in drie modellen: IaaS verwijst naar de basiselementen van IT die kunnen worden gehuurd: fysieke of virtuele servers, opslag en netwerken. IaaS is voor bedrijven die applicaties "vanaf nul" willen creëren en bijna alle elementen zelf willen controleren. Het vereist dat bedrijven over de technische vaardigheden beschikken om deze services te orkestreren. Meer weten? Download onze whitepaper "27 punten om de uitdagingen van Cloud Computing te begrijpen" Uit een onderzoek van Oracle blijkt dat tweederde van de IaaS-gebruikers zegt dat het gebruik van de online infrastructuur het hen gemakkelijker maakt om te innoveren en hen in staat stelt om nieuwe toepassingen en nieuwe [...]...

2024-01-09T14:45:06+01:0016 oktober 2023|Uncategorized|0 commentaar
Lees meer
Logo Blue Soft Wit

contact@bluesoft-group.com

+33 1 53 48 59 10

Onze ranglijsten

Groeikampioenen 2023

Blue Soft Group is een Digital Services Company aanwezig in Frankrijk, Zwitserland en België. Promotor van de industrialisatie van de digitale economie voor bedrijven en de publieke sector sinds 2008, Blue Soft Group verenigt 6 complementaire entiteiten, gespecialiseerd in consulting, Cloud en infrastructuren, agile ontwikkeling, UX/UI en Microsoft oplossingen. Met kantoren in Parijs, Lyon, Aix-en-Provence, Rouen, Niort en Toulouse, alsook in Genève en Brussel, werkt de groep Blue Soft en zijn 800 medewerkers samen met lokale en nationale ecosystemen om hen te helpen het volledige potentieel van hun IT- en bedrijfsprojecten te benutten.

Juridische kennisgeving en privacybeleid

Sluit je bij ons aan

Kaart

Ga naar de hoofdinhoud
Naar boven