Twee jaar geleden sloot het adviesbureau Daylight Consulting, gespecialiseerd in de transformatie van grote ondernemingen, zich aan bij de groep Blue Soft (evenals Blue Soft Empower). Vandaag belichten we deze even scherpe als waardevolle expertise, die onderzoek, innovatie en certificering centraal stelt in haar strategie.

Duidelijke synergieën ten voordele van de klanten

Sinds de oprichting in 1997 ondersteunt Daylight de strategische afdelingen van de grootste bedrijven (algemeen management, business, IT-afdelingen, enz.) en helpt hen te slagen in hun transformatie. Daylight biedt zowel strategische ondersteuning als projectmanagementondersteuning via haar PMO-aanbod.

Je kunt ook meer lezen over dit onderwerp op

Van haar kant heeft Blue Soft een aanzienlijke capaciteit om operationele en technische transformatie te ondersteunen, met name digitale transformatie, die centraal staat in de strategie van grote groepen. Door toe te treden tot Blue Soft heeft Daylight geprofiteerd van de omvang van de groep om zich te positioneren op zeer grootschalige projecten, en Blue Soft heeft een zeer hoogwaardig adviesaanbod kunnen integreren.

"De overname van Daylight zal ons in staat stellen om echte expertise in transformatie en project portfolio management strategie naar het senior management van onze klanten te brengen. We waren meteen gewonnen voor het onderzoeksprogramma in transformatiemethodologie gericht op het bereiken van grotere wendbaarheid. Dit aanbod is een uitstekende en coherente aanvulling op de dienstencatalogus van de Groep Blue Soft ", vatten Ludovic Hayat en Thierry Boccara, mededirecteuren van de Blue Soft Groep, samen.

Toegepast onderzoek vormt de kern van het Daylight-model

Een van de bijzondere kenmerken van Daylight is het bovengenoemde onderzoeksprogramma. Onder de naam Aurore loopt sinds 2010 een van de enige toegepaste onderzoeksprogramma's op het gebied van transformatiemanagement. Dit programma wordt samen met bedrijven, onderzoekers en consultants uitgevoerd en heeft in de loop der jaren unieke expertise opgebouwd.

Daylight geeft deze expertise regelmatig door via bijeenkomsten, trainingen, webinars enzovoort. Het werk van Daylight wordt ook regelmatig gepubliceerd in naslagwerken.

Als voorbeeld stellen wij u voor de uitstekende column van Fadi El Gemayel in Harvard Business Review te lezen, getiteld "Portfolio management: how to make the right decisions in times of crisis".

Daglicht: een solide, duurzaam team met voortdurend ontwikkelende vaardigheden

Daylight bestaat uit ongeveer 40 consultants en managers, die allen een ingenieursachtergrond hebben en die hun klanten op lange termijn volgen en naar uitmuntendheid streven. Of ze nu pas afgestudeerd zijn of ervaren, wanneer ze bij Daylight komen werken, worden ze lid van een hecht team dat luistert en om hen geeft.

Tijdens hun hele loopbaan volgen de consultants een intensief certificeringsprogramma over de verschillende referentiesystemen van het bedrijf. Daarnaast krijgen zij diverse opleidingen, zowel over de business als over het verwerven van soft skills. Dit is een kenmerk dat in alle takken van de groep Blue Soft wordt aangetroffen: permanente opleiding en certificering zijn onze obsessies!

Een visie in een eeuw van verandering

Zoals alle organisaties, en des te meer omdat het adviesbureau zich richt op transformatievraagstukken, is Daylight nu geïnteresseerd in veranderingen die verband houden met duurzame ontwikkeling, of het nu gaat om maatschappelijke, sociale of ecologische veranderingen.

Een belang dat onze dochteronderneming in de eerste plaats voor zichzelf heeft. Daylight is al gecertificeerd door Ecovadis, de wereldwijde benchmark voor MVO-evaluatie, en zet zich in voor een Best Place to Work-programma. Een goedbedoelde aanpak: 95% van de werknemers antwoordt positief op de vraag "Bent u blij of zeer blij om bij Daylight te werken?

Deel dit artikel!