Infrastructure-as-Code (IaC): inzicht in de nieuwe hoeksteen van ontwikkeling

LInfrastructure-as-Code (IaC) wint aan populariteit binnen de DevOps-aanpak. Dit zijn mechanismen voor het beheer van een virtuele infrastructuur met behulp van code. Sinds het ontstaan ervan door Amazon in 2006 (met Amazon Web Services) is Infrastructure-as-Code in vele opzichten geëvolueerd tot een aantrekkelijke oplossing voor bedrijven. CIO's en CTO's zijn steeds meer overtuigd van de voordelen van dit type IT-infrastructuur. Dit komt omdat Infrastructure-as-Code hen het volgende biedt ongekende mogelijkheden. Dus wat is het precies? Wat zijn de voordelen en risico's? Is IaC geschikt voor uw organisatie?

Definitie en werking van deInfrastructuur-als-Code

Infrastructure-as-Code is nu een sleutelbegrip in de DevOps-aanpak. Ontwikkelaars profiteren er op vele manieren van, maar het is ook een zegen voor bedrijven. Infrastructure-as-Code en hoe het werkt, staat centraal in het denken van veel organisaties op dit moment.

Ook bekend als SDI (software defined infrastructure), software defined infrastructure of programmeerbare infrastructuur, is IaC de automatisering van infrastructuurbeheer via een beschrijvend model: code. Deze computercode verenigt de inzet van "infrastructuur"-omgevingen en maakt de beschikbaarstelling van ontwikkelomgevingen mogelijk. Het maakt deel uit van de DevOps-aanpak, die er al op gericht is ontwikkeling en exploitatie samen te brengen. Infrastructure-as-Code is gebaseerd op moderne moderne Cloud Computing technieken (virtualisatie, software-defined resource management, enz.). Het bedrijf beheert dan de hardware zonder handmatige toegang tot de apparaten, waardoor het precies kan reageren op veranderingen, ontwikkelingen en updates.

Er zijn 3 soorten Infra-as-code:

• Imperatieve Infrastructuur-als-Code bestaat in het declareren van middelen met een formele en geordende lijst van instructies om het gewenste resultaat te verkrijgen;
• functioneel IaC heeft tot doel de middelen zo aan te geven dat hun uiteindelijke configuratie overeenstemt met de doelstelling, in geen bepaalde volgorde;

• de op het milieu gebaseerde aanpakbenadering, de meest uitgebreide, verschilt in die zin dat hulpbronnen worden gedeclareerd om ervoor te zorgen dat hun configuratie en uiteindelijke toestand consistent zijn met hun omgeving: het creëren van hulpbronnen wordt intelligent en geautomatiseerd.

   

Het inzetten van deInfrastructuur-als-Code in uw organisatie: voordelen en risico's

De voordelen van IaC

Met Infrastructure-as-Code, wordt de hele dienst productieketen meer vloeibaarheid en behendigheiddie concrete voordelen biedt voor de onderneming: besparing tijdsbesparing, spaargeld financiële besparingen, risicoreductie, snelheid en beter samenwerking binnen het bedrijf.

Maar dat is niet alles, want de voordelen van IaC zijn talrijk :

• snelle en transparante invoering;
• betere betrouwbaarheid door automatisering ;
• tijd die de teams besparen om zich op het project te concentreren;
• aanzienlijke kostenbesparingen, vooral bij grotere projecten;
• mogelijke terugdraaiing in geval van een invoeringsfout of anomalie;
• betere samenwerking binnen het team en het bedrijf als geheel.

De risico's van Infrastructure-as-Code

Ondanks de onbetwistbare voordelen Infrastructuur-als-Code is niet zonder tekortkomingen. De opleiding in vaardigheden en het kwalificatie- en valideringsproces moeten worden aangepast om de volgende redenen :

• fout replicatie omdat de initiële code niet is voltooid en niet vooraf gevalideerd;
• risico van slechte planning ;
• het risico van een gebrek aan interne vaardigheden en deskundigheid;
• het risico van vertraging als gevolg van de tijd die nodig is om de teams op te leiden;
• risico van configuratie-afwijkingen door menselijk ingrijpen ;
• risico van accidentele vernietiging van een belangrijke hulpbron.

Het is daarom van cruciaal belang de voordelen en risico's af te wegen alvorens van voordat u deIaC in uw organisatie.

Het belang van deInfrastructuur-als-Code...

... in een DevOps aanpak

De massale toepassing van IaC hangt samen met de uitstekende integratie ervan met de DevOps-beweging de DevOps-beweging: deze workflow maakt de volledige automatisering mogelijk van toepassing. Zo kan infrastructuur-as-code software, beschikbaar gesteld door providers cloud (Cloud Formation, Azure ARM, enz.) of in Open Source (Terraform, enz.), gemakkelijk worden gecombineerd met populaire tools zoals Puppet, Vault of Ansible. Het andere belangrijke punt dat IaC en DevOps samenbrengt is de snelheid van het opzetten van testomgevingen. Het monteren en vernietigen van resources zodra de broncode van het project wordt bijgewerkt, is hier een groot gemeenschappelijk voordeel.

... in een Cloud Computing benadering

In de context van de cloud openbare of particuliere cloud IaC is ook interessant. Bepaalde diensten cloud zoals Microsoft Azure hebben namelijk hun eigen IaC-tool, Azure Resource Manager.

Bedrijven kunnen het gebruiken om :

• hun virtuele infrastructuur te definiëren ;
• hun toepassingsafhankelijkheden binnen modellen definiëren en dupliceren;

• de in te zetten middelen te organiseren en ze met één enkele actie te verwijderen.

Technische en organisatorische eisen voor de invoering van infrastructuur-as-code

Technische eisen

Bepaalde technische voorwaarden zijn essentieel voor een succesvolle overgang naar infrastructuur-as-code. De belangrijkste daarvan zijn :

• Vergevorderde en bewezen DevOps-volwassenheid in de organisatie;
• een reeks goede agile praktijken die al zijn ingevoerd voor de overstap naar IaC.

Organisatorische eisen

Om het succes van IaC te verzekeren, is het in de eerste plaats van essentieel belang dat erdeskundigen zijn die vertrouwd zijn met de oplossingen en instrumenten in kwestie. Beheerders moeten ook vaardigheden verwerven op het gebied van softwareontwikkeling en nieuwe implementatiemethoden voor Infrastructure-as-Code. IaaC vereist ook een aangepaste bedrijfsvoering, die meer in overeenstemming is met de versnelling van processen. Dit is belangrijk om te voorkomen dat er een omgeving met twee snelheden ontstaat. De echte betrokkenheid van het management is hier noodzakelijk, en wel vanaf de allereerste fasen van het project.