De afdeling Risicobeheer van Blue Soft biedt strategische en effectieve antwoorden op de verschillende bedreigingen voor informatiesystemen.

Een Risk Management Consultant moet namelijk rekening kunnen houden met de vele veranderingen die plaatsvinden in de IT-wereld. Voor meer informatie over dit onderwerp, lees meer over Aïda, Consultant Risicomanagement. Haar baan verandert dus voortdurend! Maar wat is haar rol? Ontdek wat het betekent om Risk Management Consultant te zijn op Blue Soft, hoe het is om daar te werken, wat je moet weten en wat je academische achtergrond is.

De adviseur Risicobeheer staat het bedrijf van de klant bij in risicobeheer door sectorale vaardigheden en zakelijke expertise te combineren om hen te helpen de continuïteit van hun activiteiten te controleren en te beheren en te voldoen aan nieuwe reglementaire verplichtingen.

Risk Management-consultants werken op een aantal verschillende gebieden: het beheer van bedrijfscontinuïteitsplannen, datacenterprojectbeheer (audit, verhuizing, hostingstrategie, enz.) en interne controle. interne controle, het is een implementatie die essentieel blijft.

De consultant kan op verschillende manieren te werk gaan: stroomopwaarts door middel van audits en het opstellen van actieplannen en/of door het optimaliseren van het bestaande systeem van de klant. Veel missies combineren deze activiteiten.

Risk Management-consultants houden zich bezig met zaken die betrekking hebben op IT-infrastructuren, dus in de overgrote meerderheid van de gevallen rapporteren ze aan de IT-afdeling of de CISO. cyberbeveiliging, die de kern vormt van de risicomanagementstrategie.

De vele rollen van de adviseur risicobeheer

De rollen van de Risk Management Consultant zijn talrijk en variëren naar gelang van de behoeften van de klant-ondernemingen. Hij moet dus de volgende opdrachten uitvoeren:

Bedrijfscontinuïteit :

  • Evalueren en analyseren van het BCP/ISP:
    • Analyse van de behoefte-expressie (BIA-synthese),
    • Herziening van de belangrijkste criteria,
    • Benchmark gebaseerd op onze ervaring en de stand van de techniek,
    • BCP/ISP rating,
    • Vaststelling en uitvoering van correctieve actieplannen.
  • Evalueer en test de crisisorganisatie:
    • Herziening van de organisatie,
    • Aanbevelingen voor verbetering,
    • Ontwikkeling van testscenario's.
  • Testen en onderhouden van het BCP/ISP:
    • Bijstand bij het opstellen van technische en organisatorische procedures,
    • Opstellen van procedures voor het handhaven van de operationele voorwaarden,
    • Definitie van de noodstrategie,
    • Testen en valideren van back-upoplossingen.

Datacenterbeheer :

  • Bepaling van de hostingstrategie :
    • Analyseer de bestaande situatie en de doelbehoeften,
    • de verschillende scenario's die worden overwogen, te definiëren en te arbitreren,
    • Assistentie van de teams bij het opstellen van een aanbesteding en het kiezen van een gastheer.
  • Audit/kwalificatie van datacentra:
    • Voer een inventaris uit,
    • Opstellen van een normatieve en technische vergelijking met betrekking tot de verschillende op de markt beschikbare oplossingen en de regels van de kunst,
    • Een actieplan met corrigerende maatregelen opstellen en uitvoeren.
  • Ondersteuning van IT-verplaatsingsprojecten:
    • Sturen en coördineren van de uitvoering van het project,
    • Definieer de batches en de timing van de transferoperaties,
    • Uitvoeren van monitoringrapportage en bijbehorende dashboards,
    • Een doelgerichte oplossing voorstellen, aangepast aan de behoeften.

Interne controle :

  • Verbetering van het interne controlesysteem :
  • Geschikte instrumenten kiezen en toepassen,
  • Een organisatie voor interne controle definiëren,
  • Verbeteren van de interne controleprocessen,
  • Uitvoeren en documenteren van het permanente controlesysteem,
  • Controle van essentiële uitbestede diensten (EOPS),
  • Bewustmaking van het personeel inzake interne controle,
  • Opstellen van aanbevelingen voor adequate naleving,
  • Omvang en organisatie van de compliancefunctie,
  • Inzicht in de geldende voorschriften

Om consultant risicobeheer te worden, zijn de volgende kwaliteiten vereist

In een baan die even veelomvattend is als multitasking, is het van essentieel belang een aantal kwaliteiten te bezitten en te ontwikkelen:

  • Een goede analytische en synthetische geest;
  • De geest van klantenservice;
  • Concreet, pragmatisch, beknopt en autonoom zijn bij de uitvoering van opdrachten;
  • Actief luisteren voor een goed begrip van de beperkingen van elke gesprekspartner;
  • Een goed gevoel voor pedagogie om de te ondernemen acties duidelijk uit te leggen;
  • Een perfecte beheersing van de geldende instrumenten en normen.

Mogelijke opleidingen om consultant risicobeheer te worden

Er zijn momenteel verschillende wegen die naar dit beroep leiden:

  • Ingenieursscholen ;
  • Business- of managementscholen met een specialisatie in IT;
  • Typische diploma's Master in IT-risicobeheer ;
  • Voortdurende bijscholing of managementcertificaten zoals ISO 22301, ISO 27001, ITIL, ISO 27005...

De evolutie van de functie van adviseur risicobeheer:

In wat voor soort bedrijf werkt u als u deze functie bekleedt? Dit beroep wordt voornamelijk ontwikkeld in IT-adviesbureaus, bankinstellingen, verzekeringsmaatschappijen en grote industrieën met een aanzienlijke IT-infrastructuur.

Hoe ontwikkelen ze zich? Als zij hun vaardigheden verder willen ontwikkelen, kunnen risicomanagementconsultants zich richten op functies als teamleider, senior auditor, BCP-manager of projectmanager.

Altijd vernieuwend, dit beroep laat geen ruimte voor verveling of stagnatie! De diversiteit van zijn opdrachten verrijkt zijn vaardigheden voortdurend en stelt hem in staat zich elke dag te verbeteren.

Tijdens een gezondheidscrisis, bijvoorbeeld, is Risico Risicomanagement is "kogelvrij". Hier zijn 5 tips om te volgen.

Deel dit artikel!