Blue Soft werkt al meer dan 10 jaar samen met Médiamétrie om te voldoen aan hun behoeften op het gebied van productietechniek en systemen en netwerken. Sinds 2009 gebruikt Médiamétrie de Agile SCRUM-methode voor softwareontwikkeling. In 2015 wilde Médiamétrie Agility uitbreiden naar de productieteams door een DevOps-cultuur te adopteren. door een DevOpsen is daarmee een van de pioniers in Frankrijk.
Deze beslissing heeft de samenwerking tussen Médiamétrie en Blue Soft, die Devops tot een van haar specialiteiten maakt, helpen versterken.
Wij spraken met Christophe Roulland, sinds 2020 directeur van de afdeling Devops bij Médiamétrie. Hij legde ons uit hoe deze afdeling is ontstaan, hoe ze werkt en waarom Blue Soft al lang hun voorkeurspartner is.
Je bent sinds 2020 directeur van de Devops afdeling. Hoe is het gestructureerd?
"Onze Devops-afdeling bestaat uit 8 teams, die elk verantwoordelijk zijn voor een portfolio van producten. Elk van deze teams bestaat uit :
- 3 tot 5 ontwikkelaars
- 1 of 2 Ops
- Multifunctionele Scrum Masters in verschillende teams
- 1 Product Owner "
Waarom heeft Médiamétrie een Devops-afdeling opgericht?
"Een van de eerste redenen is cultureel. Wevonden het moeilijk om Devs en Ops te verenigen rond een gemeenschappelijk doel. Voordat we een Devops-afdeling hadden, was het doel van de Devs om projecten te creëren en verandering teweeg te brengen, terwijl het doel van de Ops was om het systeem te stabiliseren, wat betekende dat verandering moest worden vermeden. De doelstellingen van de twee departementen waren dus tegengesteld. Nu moet u zich realiseren dat Médiamétrie echt datacentrisch is; wij beheren elke dag meer dan 1 miljard gegevens.
De oprichting van een Devops-afdeling heeft de teams een gemeenschappelijk doel gegeven: verandering teweegbrengen en tegelijkertijd een hoog niveau van stabiliteit en betrouwbaarheid van de applicatie garanderen. Naast de projectactiviteiten die tijdens Scrum sprints worden uitgevoerd, kan er nu een beroep worden gedaan op het DevOps-team om productie-incidenten op te lossen.
Bovendien zijn Ops tegenwoordig ook ontwikkelaars. Om infrastructuur te doen, moet je ontwikkeling doen (virtualisatie, cloud): dit wordtInfrastructure as Code genoemd.
Het vermogen van Ops om te ontwikkelen heeft de oprichting van een Devops-afdeling sterk vergemakkelijkt. Hierdoor konden we vrij snel werken aan de Devops-problemen die vandaag de dag legio zijn. Sinds 2016-2017 gebeuren al onze nieuwe producten en al onze herontwerpen via cloud (AWS). We waren toen bijvoorbeeld al bezig met het opzetten van geautomatiseerde deployment pipelines. We waren een van de eersten die tools als Terraform, Ansible, enz. gebruikten.
Met de impuls van cloud kwam de samenvoeging van de teams heel natuurlijk tot stand, hoewel wij tegelijkertijd ook Ops in de verschillende teams projecteerden om de "fusie" te vergemakkelijken.
Hoe zit het met behendigheid? Hoe werkt het voor jou?
"Al onze software-ontwikkelingsteams werken sinds 2009 volgens de Agile SCRUM-methode.
Hoe past Blue Soft in uw Devops-strategie?
"We werken al heel lang samen met Blue Soft. We deden vaak een beroep op hen voor hun geweldige productietechniek en systeem- en netwerkvaardigheden.
Zodra we Devops-tools gingen gebruiken, kon Blue Soft ons de juiste profielen aanbieden.
Wat maakt de samenwerking tussen Médiamétrie en Blue Soft al jaren tot een succes?
"De kracht van Blue Soft is dat we al heel lang nauw samenwerken. Ze hebben ons zien evolueren en kennen onze behoeften heel goed. Wanneer we hen contacteren om een profiel te zoeken, weten ze ons efficiënt en snel door te sturen.
Ze weten ook hoe ze bij ons moeten komen met profielen die voldoen aan onze behoeften op dat moment. En dit is, nogmaals, te danken aan het feit dat wij al lange tijd samenwerken en zij onze evolutie kennen.
Kortom: ze zijn reactief, ze weten hoe ze pro-actief moeten zijn wanneer het erom gaat profielen voor te stellen die ons zouden kunnen interesseren, en ze hebben zich altijd aan onze evolutie kunnen aanpassen .
Vraagt u zich af welke Devops-strategie u in uw organisatie moet implementeren? Wij kunnen u helpen bij het organiseren en structureren van uw teams, neem contact op met onze experts!
