Consulting et appui méthodologique
Partenaire de confiance pour vos projets de transformation, nous vous accompagnons dans vos projets de transformation en apportant notre expertise métier et notre savoir-faire en pilotage de projet. Forts de plus de 100 consultantes et consultants expérimentés, nous intervenons aussi bien auprès d’entreprises privées que d’établissements publics pour relever leurs défis de transformation.
Conseil en transformation
Nos équipes vous accompagnent à chaque étape de vos projets de transformation pour en assurer le succès :
- Cadrage stratégique et définition de la feuille de route
- Conduite du changement et accompagnement des équipes
- Pilotage opérationnel et suivi de la réalisation des bénéfices
- Transfert de compétences et montée en autonomie des équipes internes
Forts d’une connaissance approfondie des enjeux métiers et IT, nous vous aidons à aligner votre transformation sur votre stratégie d’entreprise.
Exemples de cas d’usage :
Centre de formation certifié Qualiopi
Pour accompagner la montée en compétences de vos équipes, nous proposons des formations certifiantes et diplômantes, éligibles au CPF. Notre centre de formation est certifié Qualiopi, gage de qualité de nos prestations de formation. Nous vous proposons des parcours sur-mesure, en présentiel ou distanciel, adaptés aux enjeux de votre entreprise et aux profils de vos collaborateurs. Nos formateurs et formatrices expérimentés allient expertise technique et pédagogie pour une montée en compétences rapide et durable.
Exemples de réalisation :
Programme de Recherche « Aurore »
En partenariat avec des universités et laboratoires de recherche, nous menons des travaux de R&D pour faire émerger les solutions innovantes aux défis de demain. Notre programme Aurore adresse des thématiques comme l’intelligence artificielle, la data science, la cybersécurité ou encore l’IoT. Ces travaux de recherche irriguent l’ensemble de nos activités de conseil et de formation pour vous apporter des réponses toujours à la pointe.
Exemples de cas d’usage :
Pilotage et direction de Projets
Rigueur, méthode, agilité : nos chefs et cheffes de projet certifiés mettent tout leur savoir-faire au service de la réussite de vos projets. De la phase amont jusqu’à la mise en production, nous pilotons vos projets de bout en bout :
- Cadrage, lotissement et planification
- Coordination des différents acteurs
- Gestion des risques, de la qualité et du changement
- Reporting et gouvernance du projet
Notre approche de pilotage de projet s’adapte à vos enjeux, votre contexte et vos méthodes de travail pour une intégration réussie.
Exemples de cas d’usage :
Expertise métier
Assurance, Mutuelle, Banque Banque, assurance, mutuelle : nos consultants et consultantes connaissent les enjeux et contraintes propres à votre secteur d’activité. Cette expertise métier est clé pour comprendre vos problématiques et vous apporter un conseil à forte valeur ajoutée. Réglementations, conformité, expérience client, digitalisation des parcours, optimisation des processus métiers… Quels que soient vos défis, nous vous aidons à les relever grâce à notre connaissance intime de votre écosystème.
Exemples de cas d’usage :
PMO 3P – Projet, Programme, Portefeuille
Pour un pilotage intégré et cohérent de vos projets, nous mettons en place un PMO (Project Management Office) aligné sur les 3 niveaux :
- Projet : coordination des ressources, livrables et planning
- Programme : orchestration des projets et bénéfices associés
- Portefeuille : priorisation et arbitrages à l’échelle de l’entreprise
Véritable tour de contrôle, notre PMO vous donne une vision globale et consolidée de l’avancement de vos projets.
Exemples de cas d’usage :
Certifications
FAQ
Conseil en transformation
Nos équipes vous accompagnent à chaque étape de vos projets de transformation pour en assurer le succès :
- Cadrage stratégique et définition de la feuille de route
- Conduite du changement et accompagnement des équipes
- Pilotage opérationnel et suivi de la réalisation des bénéfices
- Transfert de compétences et montée en autonomie des équipes internes
Forts d’une connaissance approfondie des enjeux métiers et IT, nous vous aidons à aligner votre transformation sur votre stratégie d’entreprise.
Exemples de cas d’usage :
Centre de formation certifié Qualiopi
Pour accompagner la montée en compétences de vos équipes, nous proposons des formations certifiantes et diplômantes, éligibles au CPF. Notre centre de formation est certifié Qualiopi, gage de qualité de nos prestations de formation. Nous vous proposons des parcours sur-mesure, en présentiel ou distanciel, adaptés aux enjeux de votre entreprise et aux profils de vos collaborateurs. Nos formateurs et formatrices expérimentés allient expertise technique et pédagogie pour une montée en compétences rapide et durable.
Exemples de réalisation :
Programme de Recherche « Aurore »
En partenariat avec des universités et laboratoires de recherche, nous menons des travaux de R&D pour faire émerger les solutions innovantes aux défis de demain. Notre programme Aurore adresse des thématiques comme l’intelligence artificielle, la data science, la cybersécurité ou encore l’IoT. Ces travaux de recherche irriguent l’ensemble de nos activités de conseil et de formation pour vous apporter des réponses toujours à la pointe.
Exemples de cas d’usage :
Pilotage et direction de Projets
Rigueur, méthode, agilité : nos chefs et cheffes de projet certifiés mettent tout leur savoir-faire au service de la réussite de vos projets. De la phase amont jusqu’à la mise en production, nous pilotons vos projets de bout en bout :
- Cadrage, lotissement et planification
- Coordination des différents acteurs
- Gestion des risques, de la qualité et du changement
- Reporting et gouvernance du projet
Notre approche de pilotage de projet s’adapte à vos enjeux, votre contexte et vos méthodes de travail pour une intégration réussie.
Exemples de cas d’usage :
Expertise métier
Assurance, Mutuelle, Banque Banque, assurance, mutuelle : nos consultants et consultantes connaissent les enjeux et contraintes propres à votre secteur d’activité. Cette expertise métier est clé pour comprendre vos problématiques et vous apporter un conseil à forte valeur ajoutée. Réglementations, conformité, expérience client, digitalisation des parcours, optimisation des processus métiers… Quels que soient vos défis, nous vous aidons à les relever grâce à notre connaissance intime de votre écosystème.
Exemples de cas d’usage :
PMO 3P – Projet, Programme, Portefeuille
Pour un pilotage intégré et cohérent de vos projets, nous mettons en place un PMO (Project Management Office) aligné sur les 3 niveaux :
- Projet : coordination des ressources, livrables et planning
- Programme : orchestration des projets et bénéfices associés
- Portefeuille : priorisation et arbitrages à l’échelle de l’entreprise
Véritable tour de contrôle, notre PMO vous donne une vision globale et consolidée de l’avancement de vos projets.
Exemples de cas d’usage :
Certifications