Het Aurore onderzoeksprogramma werd in 2010 opgericht om de expertise van ons adviesbureau te verrijken door te profiteren van onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten die gespecialiseerd zijn in projectbeheer. Vandaag de dag biedt het programma zijn partners een echt erfgoed dankzij de verschillende onderzoeksprojecten die de afgelopen jaren zijn uitgevoerd.
Het Aurore programma, uniek in Frankrijk
In 2010 waren er op de internationale markt al onderzoekscentra te vinden die zich richtten op projectmanagement, met laboratoria die onderzoekers op dit gebied samenbrachten. Dit was echter niet het geval in Frankrijk. Om een Frans onderzoeksprogramma gewijd aan projectmanagement aan te bieden, ging Daylight, het transformatieadviesbureau van Blue Soft Consulting, op zoek naar academische partners om een uniek programma te creëren.
Vandaag is het Aurore-programma een originele en unieke structuur. Gestoeld op een benadering van toegepast onderzoek is de waarde van het Aurore-programma het aanbieden van een "gereedschapskist" aan partners en praktijkmensen. Onderzoek en ontwikkeling (O&O) zou geen bestaansrecht hebben zonder steun van het bedrijfsleven. Het is dan ook dankzij de interacties met de consultants van de Consulting divisie van de groep Blue Soft dat het onderzoeksprogramma interessante kennis oplevert om in te spelen op de actuele problemen van de klanten.
Het Aurore programma is vooral :
- Een kennis-"fabriek" gebaseerd op de co-constructie van kennis tussen onderzoekers en praktijkmensen.
- Een showcase voor de expertise van de Blue Soft groep en Daylight. Binnen het Aurore programma is er een zekere ambidexteriteit tussen het consultancy en onderzoeksluik, in die zin dat de consultants sommige van de codes, tools en vaardigheden van de onderzoeker (over)nemen en vice versa. Deze hybridisering van vaardigheden binnen het Aurore programma stelt Daylight, en bij uitbreiding de Blue Soft groep, in staat haar partners hoogwaardige onderzoeksadviesdiensten aan te bieden. Wat de onderzoekers betreft, zij anticiperen op wat er waarschijnlijk gaat gebeuren in hun vakgebied, wat interessant is omdat het kennisaanbod op de markt voortdurend ter discussie wordt gesteld.
- Een ruimte voor uitwisseling en delen onder gelijken voor de partners. Er worden onderzoeksbijeenkomsten georganiseerd waar de verschillende organisaties elkaar kunnen ontmoeten. Verschillende professionals komen tussen, vaak uit hetzelfde beroep maar uit verschillende sectoren, waardoor ze kunnen uitwisselen over gemeenschappelijke kennisprojecten, een stap terug kunnen zetten in hun praktijk en samen de verschillende problemen en oplossingen kunnen bespreken.
Ontdek in deze aflevering de getuigenis van Guillaume, Consultant bij Blue Soft Consulting.
De deskundigheid van het Aurore-programma
Het Aurore-programma groepeert zijn onderzoekslijnen rond 3 thema's:
Het structurele thema
Onderzoek naar organisatorische structurering voor succesvol en gecontroleerd projectbeheer, de volwassenheid van alle processen of de invoering van een bedrijfs PMO en een transversale structuur.
Het methodologische thema
Verdieping van goede praktijken, bestudering van referentiesystemen en reflectie over de verschillen tussen project, programma en portefeuille.
Het menselijke thema
Een studie van de problemen in verband met de verschillende actoren die bij het projectbeheer betrokken zijn, met inbegrip van kwesties als de ontwikkeling van vaardigheden, opleiding, toezicht, houding, stress, die alle verband houden met de menselijke factor die tot het welslagen van projecten zal bijdragen.
We hebben het hier over structurele, methodologische en menselijke kwesties, en niet over het succes van een project, want het is heel moeilijk om het succes van een project te garanderen. Daarom richt het Aurore-programma zijn werkzaamheden op de controle en de verwezenlijking van de doelstellingen en op de risicoanalyse.
Onderzoekstrends in 2022
In 2022 is er een hele onderzoeksstroom in de managementwetenschap die zich richt op de definitie van praktijken. Wat betekent het eigenlijk om te managen? Wat betekent het om 'strategie te maken'? Het onderzoek is ook gepositioneerd rond besluitvorming, het begrijpen en integreren van de context rond de beslisser maar ook de processen. Bij besluitvorming komt een hele cognitieve, sociale en politieke dimensie om de hoek kijken, vooral wanneer deze wordt genomen door mensen die beïnvloed worden.
