Le programme de recherche Aurore

logo du programme de recherche Aurore Blue Soft

Lancé en 2010, Aurore est un programme de recherche unique en France.  

  • Il offre à ses partenaires un réel patrimoine grâce aux différentes recherches menées ces dernières années 
  • Il aide les organisations à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte
  • Etablie dans une démarche de recherche appliquée, la valeur du programme Aurore est d’apporter une « boîte à outils » aux partenaires et aux praticiens 

C’est grâce aux interactions avec les consultants de Blue Soft Consulting que le programme de recherche produit des connaissances intéressantes pour répondre aux problématiques actuelles des clients. Entre-autres, le programme Aurore c’est :  

  • Une « fabrique » de connaissances basée sur la co-construction des savoirs entre les chercheurs et les praticiens qui va permettre d’apporter une certaine primeur de l’information
  • Une vitrine des savoir-faire du groupe Blue Soft et du cabinet Daylight. Au sein du programme Aurore, on peut remarquer une certaine ambidextrie entre la partie conseil et la partie recherche 
  • Un espace d’échange et de partage entre pairs pour les partenaires. Des rencontres de recherche sont organisées et vont permettre aux différentes organisations de se rencontrer

Les trois thématiques abordées sont :  

  • La thématique structurelle : des recherches portant sur la structuration de l’organisation 
  • La thématique méthodologique : l’approfondissement des bonnes pratiques 
  • La thématique humaine : l’étude des problématiques liées aux différents acteurs impliqués sur la gestion de projet

Dans le cadre de cette initiative, nous élaborons des modèles et outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation : 

  • Généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc. 
  • Grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de complexité des projets, etc. 
  • Grilles de capacités et de compétences Sponsor et CP 
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