In 2012 is de Klesia-groep ontstaan uit de fusie van twee spelers op het gebied van sociale bescherming. Sinds 2009 heeft de Europese Solvabiliteit 2-richtlijn tot doel om degolf wereld door te eisen dat ze een hoog niveau van eigen vermogen hebbenter dekking van een buitengewone vordering. Voor veel spelers is dit alleen mogelijk door de krachten te bundelen. Met deze operatie beschikt Klesia over de nodige omvang en solvabiliteit om een leidende speler in de verzekeringssector te worden.s een leidende speler te zijn op het gebied van sociale bescherming, voor vele sectoren van activiteit.
Elke fusie vraagt om een bundeling van middelen, hulpbronnen en instrumenten. De Klesia-groep ondernam snel actie op verschillende frontenzijn informatiesysteem om de samenhang binnen de groep te garanderen, de werkstromen te stroomlijnen en de inspanningen te bundelen. In deze context van meerdere projecten heeft onze dochteronderneming Ileo, een adviesbureau gespecialiseerd in verzekeringen, de uitrol ondersteund van een ERP voor verzekeringsbeheer dat een marktreferentie is geworden. een marktreferentie.
Een visionaire ontwikkelingsstrategie op basis van complementaire expertise
In plaats van een ERP-OPLOSSING "oplossing, Klesia vertrouwde op Cegedim, een uitgever gespecialiseerd in het gezondheids- en welzijnsecosysteem, om een oplossing te bouwen die aan andere marktspelers kan worden aangepast. Een vernieuwend idee gebaseerd op het delen vanproductie grondbeginselen, maar die maar die op alle niveaus de grootste striktheid vergde.
Voor het recept van de aldus ontwikkelde toepassing heeft Klesia vertrouwd op een Tierce Recette Applicatief (TRA) en toevertrouwd Ileo de acceptatiestrategie uit te voeren., definitie van scenario'sde reikwijdte, het bewaken van de campagne en het aansturen van alle operatiesuitgevoerds door een extern adviesbureau.
Het succes van deze fase heeft ertoe geleid dat de Ileo-consultants betrokken zijn bij verschillende fasen van de implementatie van de ACTIV'Infinite-toepassing..
Interventies Ileo op de ACTIV'oneindig
Om de acceptatie van het softwarepakket zo goed mogelijk te volgen en te garanderen dat het voldoet aan de strategie stroomopwaarts bepaaldis een Ileo expert deel uit van het operationele ontwerpteam. Onze dochteronderneming heeft dus, bijvoorbeeld bijgedragen concreet aan de implementatie van dmodule Eenvoudig Collectieve module voor groepsbeheer van verzekeringscontracten. Expertise die we nu kunnen inzetten voor andere gebruikers van de oplossing.
Ileo hielp ook de projecteigenaar, de projectmanager en de managementteams met verandermanagement. Door trainingsmateriaal te creëren en teams te coachen, heeft Ileo mogelijk teams en en gebruikers vertrouwd te maken met deze nieuwe tool voor bedrijfsbeheer.
Bovendien, a cconsultant van Ileoconsultant, gespecialiseerd in gezondheid en groepspensioenfonds, was betrokken bij het opzetten van de tool. In feite ACTIV'Infinite is een software geconfigureerd om zich aan te passen aan de specifieke behoeften van elke verzekeraar, Hiervoor is een bepaalde hoeveelheid software en bedrijfsexpertise nodig. Dit is een van de innovatieve ideeën achter het project: het delen van de technologische basis en het creëren van toegevoegde waarde in de configuratie ervan.
Naast deze missiessIleo ook opgetreden als Project Manager Office, ter ondersteuning van de centrale PMO, om de fasen en het alert management beheer waakpunten.
Over hetzelfde onderwerp kunt u ons artikel lezen over de inzet van PMO-expertise van Blue Soft Consulting.
Ben je geïnteresseerd in dit onderwerp? Kom meer te weten over de PMO-community die wordt beheerd door leden van Blue Soft Consulting..
Een expertise over verzekerings transformatie projecten van A tot Z
Deze langetermijnmissie mets Klesia - het project begon in 2016 en zal eind 2021 worden afgerond. - illustreert Ileo's uitgebreide expertise expertise in digitale transformatieprojecten in de verzekeringssector. Beheer, ontwerp, acceptatie en veranderingsmanagementde volledige bedrijfssoftware integratie van bedrijfssoftware kan volledig onafhankelijk worden uitgevoerd dankzij strikte beheer van Ileo-consultants.
Ontdek de top 5 uitdagingen voor de verzekeringssector in 2024.
De voordelen van het project bij Klesia en samenwerking met Ileo
Vóór de invoering van de nieuwe ERP, twee instrumenten naast elkaar bestaan zonder dat er interactie mogelijk is. Vandaag kan Klesia procedures bundelen, rationaliseren en harmoniseren. Het softwarepakket, dat met het gehele informatiesysteem is verbonden, bevat ook een frontoffice-steen om het proces te stroomlijnen, Het softwarepakket, dat met het gehele informatiesysteem is verbonden, bevat tevens een frontoffice-bouwsteen die het mogelijk maakt de werkzaamheden van de gebruikers te verlichten en de efficiëntie te verhogen. De teams van Klesia kunnen zich dus concentreren op de business en niet op de technologie.
Een grote uitdaging, deet project beantwoordt ook aan de noodzaak om te voldoen aan de wet.ckert, op grond waarvan banken en verzekeringsmaatschappijen sinds 1 januari 2016 inactieve bankrekeningen en verzekeringscontracten moeten identificeren-levensverzekeringspolissen, om hun houders systematisch aan hun bestaan te herinneren. Een uitdaging ontmoet dankzij de hetwelslagen van het project binnen een beperkt budgettair kader en het betrekken van de gehele mondiale omgeving in het strategisch advies in stroomopwaarts.
De sleutel tot succesvol projectmanagement is je deadlines onder controle houden!
Wilt u meer weten over onze expertise in banque/assurance? Neem contact op met onze experts!
