Formation à la gestion de projet
Développez les compétences de vos équipes en gestion de projet pour réussir vos transformations grâce à un organisme de formation certifié Qualiopi.
Les défis de la formation en gestion de projet.
Évolution rapide des méthodologies et pratiques
La coexistence d’approches traditionnelles et agiles impose aux équipes de développer une double compétence. L’émergence de nouveaux frameworks comme SAFe®, DevOps ou le Product Management nécessite une montée en compétences rapide. Les organisations doivent former massivement leurs équipes aux nouvelles pratiques sans impacter la production.
Hétérogénéité des niveaux et des besoins
Les équipes présentent des maturités variables, du débutant au chef de projet confirmé, rendant difficile la proposition de parcours de formation adaptés à chaque profil. La nécessité de former simultanément des profils techniques et fonctionnels, aux attentes et besoins différents, complexifie davantage la conception de programmes de formation pertinents et efficaces.
Exigences de performance et d'opérationnalité
Les formations trop théoriques ne répondent pas aux enjeux terrain et peinent à créer de la valeur. Le manque de mise en pratique et d’ancrage des apprentissages limite l’impact réel sur les projets. Les organisations éprouvent des difficultés à mesurer le ROI des formations et à démontrer leur contribution concrète à la performance des équipes projet.
Contraintes organisationnelles et budgétaires
La disponibilité limitée des collaborateurs et collaboratrices rend les formations longues difficilement envisageables. Les organisations ont besoin de solutions flexibles combinant présentiel, distanciel et formats hybrides. L’exigence de qualité et de certification, notamment Qualiopi, est devenue incontournable pour valoriser l’investissement formation et accéder aux financements.
Alignement avec la stratégie d'entreprise
Les formations génériques ne prennent pas en compte le contexte spécifique de chaque organisation et peinent à créer de la valeur. Le besoin d’accompagner des transformations d’envergure, comme la mise en place de PMO ou le passage à l’agilité, nécessite des formations sur-mesure pour créer une culture commune et un langage partagé autour du management de projet.
Découvrez notre approche : des formations opérationnelles.
Des formations sur-mesure et sur étagère
Bénéficiez de formations sur étagère, pour un contenu standardisé et éprouvé qui peut être adapté à divers contextes, idéal pour des besoins récurrents et une mise en œuvre rapide. Ou tournez-vous vers des formations sur-mesure, conçues spécifiquement pour répondre à vos enjeux particuliers : co-construction du programme, cas pratiques et livrables en fonction de votre secteur, vos méthodes et vos objectifs stratégiques.
Une pédagogie active et terrain
Avancez avec nos formateurs qui sont des consultants en activité et qui partagent leur expérience concrète et bonnes pratiques. Cette double casquette consultant-formateur garantit la pertinence et l’opérationnalité immédiate des contenus. Chaque session intègre ainsi des études de cas réels, des ateliers collaboratifs, des simulations de situations projet et des outils directement réutilisables.
Une certification Qualiopi gage de qualité
Profitez de cette reconnaissance aux avantages multiples : l’assurance d’une démarche qualité rigoureuse et contrôlée, l’éligibilité au financement par les OPCO et organismes de formation, la garantie de formations conformes aux standards du Référentiel National Qualité.
Un accompagnement global de la montée en compétences
Au-delà de la formation ponctuelle, accédez à un accompagnement dans la construction de parcours de développement des compétences cohérents. Nos équipes vous proposent un diagnostic des compétences existantes et des besoins, la définition de parcours de formation progressifs, un suivi post-formation et des sessions de coaching pour ancrer les pratiques.
Nos domaines d'intervention.
Formation maîtrise et pilotage des projets de transformations
Acquérez les fondamentaux du pilotage de projets complexes dans un contexte de transformation organisationnelle ou digitale. Apprenez à structurer votre projet, définir une gouvernance adaptée, gérer les parties prenantes et piloter l’ensemble du cycle de vie du projet jusqu’à sa clôture. Idéale pour les chefs de projet et responsables de transformation.
Formation maîtrise et réussite du management de portefeuilles
Obtenez les clés pour prioriser, arbitrer et piloter un ensemble de projets alignés avec la stratégie d’entreprise. Maîtrisez les techniques de sélection de projets, d’allocation des ressources, de gestion des interdépendances et de reporting consolidé au niveau portefeuille. Destinée aux PMO et responsables de portefeuilles.
Formation initiation aux approches agiles
Comprenez les principes, valeurs et bénéfices des méthodologies agiles. Découvrez les principaux frameworks (Scrum, Kanban, SAFe®), les cérémonies agiles, et comment démarrer une démarche agile dans votre organisation. Parfaite pour les équipes qui souhaitent amorcer leur transformation agile.
Formation apprendre à travailler avec une équipe Scrum
Maîtrisez le framework Scrum et les rôles associés (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement). Expérimentez les cérémonies Scrum, apprenez à gérer un backlog produit, à animer des sprints et à créer de la valeur de manière itérative. Recommandée pour tous les membres d’équipes agiles.
Formation Business case et pilotage de projet au niveau stratégique
Construisez un business case solide, évaluez la rentabilité d’un projet, et assurez son pilotage au niveau stratégique. Maîtrisez les outils d’analyse financière, de gestion des risques et de communication avec les instances de décision. Essentielle pour les chefs de projet senior et les PMO.
PMO-E : assurer la maîtrise et la réussite des transformations
Structurez et faites vivre un PMO d’entreprise (PMO-E). Apprenez à définir la mission et le positionnement du PMO, mettez en place une gouvernance multi-projets, standardisez les processus et outils, et accompagnez la conduite du changement. Destinée aux responsables PMO et directeurs de transformation.
Formations complémentaires
Formez-vous également à la conduite du changement, au management d’équipes projet, aux outils de pilotage (MS Project, Jira, etc.), à la gestion des risques, et bien d’autres thématiques selon vos besoins spécifiques.
Modalités de formation flexibles
Nos formations sont disponibles en présentiel, distanciel ou format hybride, avec des durées adaptables (de 1 à 5 jours selon les programmes), et nous intervenons directement dans vos locaux.
Notre certification Qualiopi.
Qu'est-ce que la certification Qualiopi ?
Mise en place par la loi « Avenir professionnel » de 2018, Qualiopi est devenue obligatoire depuis 2022 pour tous les organismes de formation souhaitant accéder aux financements publics et mutualisés. Cette certification évalue 7 critères qualité : l'information du public, l'identification des objectifs de formation, l'adaptation des prestations, l'adéquation des moyens pédagogiques, les qualifications des formateurs, l'investissement dans l'environnement professionnel, et le recueil des appréciations.
Les avantages de notre certification Qualiopi pour vous
Facilitez le financement de vos formations grâce à notre éligibilité aux dispositifs OPCO, CPF et autres financements de la formation professionnelle. Bénéficiez d'un gage de qualité avec des processus rigoureux, contrôlés et régulièrement audités par un organisme certificateur indépendant. Profitez de notre démarche d'amélioration continue qui nous engage à évaluer et perfectionner constamment nos contenus, méthodes pédagogiques et satisfaction participants. Assurez votre conformité réglementaire en respectant les obligations légales et standards du secteur.
Notre engagement qualité
Au-delà de la certification, tirez profit d'un niveau d'excellence constamment challengé, à travers l'évaluation systématique de la satisfaction des participants, l'actualisation régulière de nos contenus de formation, la formation continue de nos formateurs aux nouvelles pratiques pédagogiques, et un suivi post-formation pour mesurer l'impact réel sur vos projets.
Profitez d'experts et expertes certifiés.
Questions fréquentes
Quels sont les prérequis pour suivre vos formations ?
Les prérequis varient selon le niveau et la thématique de la formation. Nos formations d’initiation sont accessibles sans prérequis particulier, seule une culture générale du monde de l’entreprise est recommandée. Les formations intermédiaires et avancées nécessitent généralement une première expérience dans le domaine concerné. Nous précisons systématiquement les prérequis dans le programme détaillé de chaque formation et pouvons réaliser un positionnement préalable pour vous orienter vers la formation la plus adaptée à votre niveau.
Vos formations sont-elles certifiantes ?
Toutes nos formations donnent lieu à une attestation de formation délivrée par Blue Soft, certifié Qualiopi. Certaines de nos formations peuvent également préparer à des certifications professionnelles reconnues (PMP®, PSM®, PSPO®, SAFe®, PRINCE2®, etc.). Dans ce cas, nous vous accompagnons dans la préparation à l’examen de certification, mais l’inscription et le passage de l’examen se font auprès de l’organisme certificateur concerné. Nous pouvons vous conseiller sur les certifications les plus pertinentes selon votre profil et vos objectifs de carrière.
Proposez-vous des formations en intra-entreprise ?
Nous proposons toutes nos formations en format intra-entreprise, directement dans vos locaux, en hybride, ou en distanciel. C’est même notre format privilégié pour les formations sur-mesure, qui présente de nombreux avantages : adaptation du contenu à votre contexte et vos enjeux spécifiques, utilisation de vos propres cas d’usage et projets comme supports pédagogiques, création d’une culture et d’un langage commun au sein de vos équipes, optimisation des coûts pour la formation de plusieurs collaborateurs, et flexibilité totale sur les dates et la durée. Nous pouvons former de 6 à 15 participants par session selon les formations.
Comment financer une formation Blue Soft ?
Grâce à notre certification Qualiopi, nos formations sont éligibles à plusieurs dispositifs de financement. Vous pouvez mobiliser votre OPCO (Opérateur de Compétences) qui finance tout ou partie de la formation selon votre branche professionnelle et votre situation. Le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise peut également prendre en charge la formation. Certaines formations courtes peuvent être financées via le CPF (Compte Personnel de Formation) du collaborateur.
Quelle est la différence entre une formation sur étagère et une formation sur-mesure ?
Les formations sur étagère sont des programmes standardisés, structurés et éprouvés, qui couvrent les fondamentaux d’une thématique grâce à un contenu complet et une mise en œuvre rapide. Elles peuvent être légèrement adaptées mais conservent leur structure principale. Les formations sur-mesure sont entièrement co-construites avec vous pour répondre à un besoin spécifique : accompagner une transformation particulière, former à vos processus internes, adresser une problématique unique. Elles nécessitent un temps de conception plus important mais offrent une pertinence maximale.
Proposez-vous un suivi après la formation ?
Nous proposons plusieurs modalités de suivi post-formation : mise à disposition de supports et ressources complémentaires accessibles après la formation, sessions de coaching individuel ou collectif pour accompagner la mise en pratique (en option), communautés de pratiques pour favoriser les échanges entre participants de différentes sessions, et évaluation à froid (3 à 6 mois après) pour mesurer l’impact réel sur vos projets et identifier d’éventuels besoins complémentaires.