Consulting

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IMAGINER

Les solutions spécifiques aux besoins d’accompagnement des transformations

Des modèles et outils permettant de comprendre et résoudre les problématiques liées aux enjeux métier de nos clients

CONSTRUIRE

Des trajectoires de transformation

Un accompagnement opérationnel sur des besoins métier

Une relation de confiance dans la durée

MAINTENIR

Un haut niveau d’expertise par un programme de formation adapté à chacun

Un dialogue permanent avec les organisations qui nous choisissent comme partenaire

  • Rassemblement naturel de nos filiales dédiées aux métiers de conseil (Daylight Consulting, Ileo Niort et Ileo Conseil),
  • Nos équipes adressent les problématiques de transformation de leurs clients entreprises privées, ou établissements publics,
  • Avec une spécialité reconnue sur les métiers de l’assurance, la prévoyance et la santé, nos consultants et consultantes affichent des compétences multiples autour de la gestion des transformations, l’agilité, l’agilité à l’échelle, l’AMOA et le pilotage de projets techniques ou réglementaires.
  • Conseil en management des transformations
  • Accompagnement métier
  • Expertise sur des secteurs d’activité privilégiés : tertiaire financier (Banques, Assurances,
    Mutuelles, Groupes de Protection Sociale), secteur Public (Autorités de Marché,
    Aviation civile…), industries et Utilities (Aéronautique, énergie..)
  • Digitalisation des processus
  • Coaching et formation
  • Gestion des risques
  • Lancé en 2010, notre programme de recherche « Aurore » est un programme de
    recherche unique avec pour objectif d’aider les organisations à se doter d’une
    capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte.
    Dans le cadre de cette initiative, nous élaborons des modèles et outils permettant
    de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :

    • Généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des
      projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant
      la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
    • Grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de
      complexité des projets, etc.
    • Grilles de capacités et de compétences Sponsor et CP.
logo du programme de recherche Aurore Blue Soft
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