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Recrutement 2024 : 200 postes à pourvoir dans les équipes Blue Soft

Blue Soft annonce plus de 200 recrutements pour l’année 2024, l’entreprise en pleine croissance recrute massivement dans la quasi-totalité de ses agences en France et en Europe. L’organisation continue son implantation régionale et marque la transparence avec sa nouvelle marque employeur Talents Bleus. Quels postes à pourvoir chez Blue Soft en 2024 ? Blue soft lance une campagne de recrutement pour l’ensemble de ses business unités dans les métiers de services et du numérique dans toutes la France et en Europe. Plus de 200 postes sont ouverts au recrutement en CDI ou sur mission. Rejoindre nos équipes en Belgique Pour notre entité en Belgique, Blue Soft Belgium qui apporte son expertise sur des besoins d’architecture, de stockage et d’analyse de données, nous recrutons plus d’une dizaine de postes à Bruxelles en tant que : chefs de projets, ingénieurs cloud, business analyst ainsi que des account manager. Recrutement Blue Soft : Pousser les limites de l’automatisation d’infrastructures Pour nos équipes de Cloud Infrastructures notre spécialiste de la transformation, nous allons rechercher une quarantaine de consultants et consultantes dont 90% localisé à Paris et 10% à Lille et Lyon. Nous recherchons divers types de poste, comme des ingénieur et architecte systèmes (Linux, [...]

2024-02-12T15:35:43+01:0029 janvier 2024|Richesses humaines, À la Une, Le Groupe|0 commentaire

Comprendre le rôle essentiel d’un PMO

Dans le monde en constante évolution de la gestion de projet, le PMO (Project management officer) joue un rôle essentiel au sein d’une organisation, il est chargé de soutenir et d’améliorer la gestion des projets. Nous allons dans cet article vous expliquer c e qu’est un PMO et pourquoi il est si important dans la réussite des projets Définition d’un PMO. Un Project Management Officer est chargé de superviser, de contrôler et de soutenir l’exécution des projets au sein d’une organisation. Le PMO a un rôle central en matière de gestion de projet, fournissant des processus, des méthodologies, des outils et des ressources nécessaires pour garantir la réalisation des objectifs des projets. Retrouvez les méthodes et les outils du PMO et les 5 rôles essentiels du PMO. Pour comprendre le rôle essentiel du PMO, parcourez notre article. Responsabilités d’un PMO. Les responsabilités d’un PMO peuvent varier en fonction de l’organisation et de la maturité de sa gestion de projet, ci-dessous le détail de quelques tâches courantes : Elaboration de processus : le PMO définit les normes et les processus de gestion de projet pour assurer la cohérence et l’efficacité dans l’exécution des tâches Gestion des ressources : le PMO est responsable des ressources [...]

2024-03-11T16:00:03+01:001 juin 2023|À la Une|0 commentaire

Le management de projet est-il le parent pauvre du conseil ?

Pour commencer, c’est quoi le conseil en management de projet ? Le conseil en management de projet est une profession qui englobe de nombreuses problématiques. Les entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, font appel à des consultant·es pour les aider à gérer leurs projets. Bien que tout le monde connaisse le concept de projet, peu de personnes comprennent véritablement les tenants et aboutissants de cette profession. Que font les consultants en management de projet ? Les consultant·es en management de projets peuvent intervenir dans des situations diverses. Ils et elles peuvent aider une entreprise en difficulté à comprendre les raisons de ses problèmes et à mettre en place des solutions pour y remédier. Leur mission principale est de ramener un projet sur les rails et de le mener à bien, même si cela signifie modifier le plan initial. Une méthode de gestion de projet standardisée ou du cas par cas ? Le travail des consultants peut également être plus global. En s’attaquant aux problèmes organisationnels qui affectent l’ensemble de l’entreprise. Dans ces cas-là, il ne s’agit plus de résoudre un problème spécifique mais de revoir le fonctionnement général de l’entreprise. Il faut alors se poser les bonnes questions pour trouver les solutions [...]

2024-01-09T15:17:39+01:0020 mars 2023|À la Une|0 commentaire

Les outils QA pour tester le développement de ses applications et sprints

Une application, c’est bien, une application qui fonctionne, c’est mieux ! Et pour cela, l’équipe de Quality Assurance du groupe Blue Soft ne relâche pas ses efforts dans la chasse aux bugs. Petit tour des outils phares utilisés par l’équipe QA. Testrail, outil QA pour la rédaction des tests L’outil phare du service QA du groupe Blue Soft, qui est également la base du testeur, c’est Testrail. « C'est l'outil avec lequel on rédige nos quatre tests, que l’on fait toutes nos campagnes de tests et où l’on a toute notre traçabilité » nous explique Arnaud Walet, QA Manager chez Blue Soft Group depuis 2021. On retrouve, sur le marché, quelques concurrents comme Test Link X-Ray par exemple, mais Testrail reste l’outil numéro un pour notre équipe de test. Java Selenium, outil QA pour des applications automatisées Pour la partie automatisée des applications web, c’est l’outil QA Java Sélénium qui est privilégié par l’équipe notre équipe test. C'est un outil avec lequel on peut tout faire, même sans trop en savoir : sa simplicité d'utilisation et de compréhension le rendent accessible avec un minimum d'explication et de formation. « C’est un outil en perpétuelle amélioration qui est totalement dynamique dans sa façon [...]

2024-01-09T15:18:30+01:0013 mars 2023|À la Une|0 commentaire

State of agile 2023 : les choses à retenir

Cette 16e édition de l’enquête annuelle sur l’agilité (State of Agile) est marquée par une profonde influence des pratiques post-covid. On y apprend que l’émergence des environnements de travail hybrides (télétravail, flex-office, retour au bureau début 2022...) et des événements hybrides ont influé sur les méthodes agiles. Nous avons décidé de reprendre la logique du rapport et de le synthétiser pour vous donner les informations essentielles à retenir. Les tendances de State of Agile Selon 89% des personnes interrogées, les valeurs à avoir pour une équipe agile performante serait l’empathie, une culture d’entreprise claire, de bons outils et des dirigeants responsables. On y apprend aussi les principales raisons de l’adoption de l’agilité en 2022 (plusieurs réponses possibles) : On y découvre également comment sont priorisés les projets agiles chez la plupart des répondants. (plusieurs réponses possibles) : Les entreprises et leurs expériences avec l’agilité L’agilité n’est plus seulement réservée aux équipes de développement. 2022 a vu un nombre croissant d’équipes adopter l’agilité dans le cadre de ses missions courantes. C’est le cas dans de plus en plus d’équipes marketing, R&D, ressources humaines. (NDLR, c’est en 2022 que l’équipe marketing de Blue Soft a adopté l’agilité dans ses process) L’agilité [...]

2024-01-09T15:18:47+01:0027 février 2023|À la Une|0 commentaire

Communauté de pratique PMO, nouveau challenge pour Blue Soft Consuting

En septembre 2022, Blue Soft Consulting a mis en place sa première communauté de pratique PMO. L’objectif ? proposer un espace à ses collaborateurs pour échanger avec d’autres équipes intéressées par cette même thématique. Elle a également pour but d’homogénéiser les pratiques PMO au sein du groupe et de ses filiales. Une communauté de pratique PMO conduite par ses membres Tout d'abord, cette communauté a été créée par un groupe de consultants qui souhaitait avoir un espace d'échange pour discuter de leurs idées. Egalement de leurs process, expériences, réussites ou encore apprentissages avec des collaborateurs intéressés par cette même thématique. « C'est un ensemble de personnes qui vont travailler sur les mêmes sujets. Qui vont partager un vocabulaire commun et se développer autour du thème de la PMO. » développe Dalyl Hadj Bouzid, consultant en management de projet Daylight Consulting et animateur de la communauté PMO. Aujourd'hui, elle compte une vingtaine de collaborateurs et collaboratrices, du groupe Blue Soft et de ses filiales, intéressés par les activités PMO. La communauté de pratique PMO propose deux activités : Avant-tout des échanges réguliers sur un canal Teams dédié. Canal où l'ensemble des participants vont pouvoir s'entraider, poser des questions, apporter de [...]

2024-01-09T15:18:58+01:0020 février 2023|À la Une|0 commentaire

Code Insider rejoint le groupe Blue Soft

Code Insider rejoint le groupe Blue Soft et dope ainsi notre offre de développement logiciel avec des techniques et des pratiques destinées à garantir l’extrême qualité de l’ingénierie du web. Après l'intégration de Scient, encore une arrivée dans le groupe Deuxième acquisition dès ce début d’année 2023, après le rachat de Scient, une ESN spécialisée dans la transformation digitale et la data. Blue Soft opte cette fois pour Code Insider, une société française créée par Benjamin Vidon et César Mourot et dotée d’une culture du code extra-qualitatif. « Code Insider, c’est ce supplément d’âme dans l’activité du code que nous recherchions, cette excellence capable de s’industrialiser sans rien perdre de ses principes de qualité » explique Ludovic HAYAT, co-dirigeant avec Thierry BOCCARA, du groupe Blue Soft. « C’est également une société professionnellement très attractive, qui sait s’attacher de véritables passionnés. Benjamin et César sont aussi sympathiques que compétents dans leur spécialité comme dans la gestion des hommes et des femmes qui composent la structure » ajoute Thierry BOCCARA. Avec un chiffre d’affaires de 4M€ réalisé sur l’année 2022, Code Insider est la nouvelle pépite à rejoindre les entités du groupe Blue Soft, témoignant de cultures entrepreneuriales proches. « Nous avons étudié de nombreuses [...]

2024-01-09T15:19:30+01:0015 février 2023|À la Une|0 commentaire

La conteneurisation dans le développement et le déploiement

Qu'est-ce que la conteneurisation et comment fonctionne-t-elle ? La conteneurisation est un concept de plus en plus populaire dans le monde du développement logiciel. Bien plus léger que les traditionnelles machines virtuelles, cette technique permet de regrouper et de gérer les applications et leurs dépendances dans des conteneurs séparés et isolés les uns des autres. Il faut s’imaginer la conteneurisation comme un système de couches. Avec en premier lieu, l’OS, puis les fonctionnalités nécessaires. A l’image de la virtualisation, la conteneurisation a pour vocation d’isoler des applications dans un environnement dédié. Sa vision est cependant plus atomique et vise à réduire au maximum le scope des services en les isolant les uns des autres là où la virtualisation aurait plus tendance à considérer un écosystème dans son ensemble. A l’inverse de la virtualisation, la conteneurisation a pour avantage de ne pas nécessiter l’installation et la configuration d’un nouveau système virtualisé. […] Voici un schèma illustrant la différence entre un conteneur et une machine virtuelle : (Le système d'exploitation hôte est le système d'exploitation principal sur lequel est exécuté un système invité, appelé système d'exploitation invité. Le système d'exploitation hôte fournit des ressources telles que la mémoire, le processeur et [...]

2024-01-09T15:19:49+01:006 février 2023|Data, À la Une, DevOps|0 commentaire

Qu’est-ce qu’un QA (Quality Assurance) Manager ou gestionnaire de tests ?

Quality Assurance Manager (QA Manager) est un mot très mystérieux pour un métier très utile au sein du groupe Blue Soft. Retour avec le responsable de notre équipe de tests Arnaud Walet sur son job, ses contraintes et ses avantages. QA Manager ou responsable de tests : fiche de poste  Pour commencer, l’objectif principal de ce rôle. Il est de mettre en place tous les outils et les procédés pour tester les applications ou sprint qui sont développés. Le QA manager intervient au sein d’une équipe de développement. Il teste les réalisations de ses camarades et améliore le produit fini. Pour cela, il devra tester tout le périmètre pour s’assurer que le livrable ou ce qui va être livré fonctionne correctement.  A ne pas confondre avec les personnes en charge des tests, qui elles rédigent les scénarios de tests et les exécutent. Le ou la QA Manager encadre, forme et accompagne les testeurs et testeuses tout en mettant en place les outils sur lesquels vont travailler les équipes de test.  Arnaud résume : « La fonctionnalité principale, c'est être garant de la qualité d'une application, c'est à dire son bon fonctionnement ».  Un poste aussi agile que le développement  Le QA manager, [...]

2024-01-09T15:19:58+01:003 février 2023|À la Une|0 commentaire

Créer une expérience utilisateur hors normes pour un UX durable

Bien trop souvent réduite à son seul aspect technique, l’expérience utilisateur mérite néanmoins d’être explorée plus largement. Entre questions culturelles et enjeux de l’entreprise, l’UX Design envisage aujourd’hui une conception plus durable. Le Renard Bleu, agence design du groupe Blue Soft, nous explique cet aspect dans son nouveau livre blanc sur l’« Approche de la conception des service et outils numériques ». L’expérience utilisateur dans les années 90 Lors de l’apparition de l’internet au début des années 1990, le numérique appartenait aux ingénieurs. C’est au milieu des années 90 que le design et l'expérience utilisateur émergent. Sans comparaison aucune, cette époque marque la liberté d’exploration du design. Sans codes ni standards définis, les créateurs de sites web avançaient progressivement sans véritable point de référence. Puis les avancées technologiques furent de plus en plus fréquentes : tableaux, gif, interfaces en flash, CSS et Javascript. Face à cette rapidité d’évolutions techniques, normes, standards et modèles de conception se singularisent. Le début des années 2010 marque l’avènement des applications professionnelles et privées, ainsi que l’évolution des habitudes de mobilité. Cela va complètement transformer les usages et les attentes des utilisateurs en termes d'expériences et d'UX. Ces mutations technologiques croissantes vont amener les [...]

2024-01-09T15:28:09+01:007 décembre 2022|À la Une|0 commentaire
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