Comprendre le rôle essentiel d’un PMO

Dans le monde en constante évolution de la gestion de projet, le PMO (Project management officer) joue un rôle essentiel au sein d’une organisation, il est chargé de soutenir et d’améliorer la gestion des projets. Nous allons dans cet article vous expliquer c e qu’est un PMO et pourquoi [...]

Comprendre le rôle essentiel d’un PMO2025-01-15T14:20:42+01:00

Le management de projet est-il le parent pauvre du conseil ?

Pour commencer, c’est quoi le conseil en management de projet ? Le conseil en management de projet est une profession qui englobe de nombreuses problématiques. Les entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, font appel à des consultant·es pour les aider à gérer leurs projets. Bien que tout le monde [...]

Le management de projet est-il le parent pauvre du conseil ?2025-01-15T14:25:57+01:00

State of agile 2023 : les choses à retenir

Cette 16e édition de l’enquête annuelle sur l’agilité (State of Agile) est marquée par une profonde influence des pratiques post-covid. On y apprend que l’émergence des environnements de travail hybrides (télétravail, flex-office, retour au bureau début 2022...) et des événements hybrides ont influé sur les méthodes agiles. Nous [...]

State of agile 2023 : les choses à retenir2025-01-15T14:31:24+01:00

Communauté de pratique PMO, nouveau challenge pour Blue Soft Consuting

En septembre 2022, Blue Soft Consulting a mis en place sa première communauté de pratique PMO. L’objectif ? proposer un espace à ses collaborateurs pour échanger avec d’autres équipes intéressées par cette même thématique. Elle a également pour but d’homogénéiser les pratiques PMO au sein du groupe et [...]

Communauté de pratique PMO, nouveau challenge pour Blue Soft Consuting2025-01-15T14:31:37+01:00

Maîtriser ses délais pour une gestion de projet réussie

D’après une étude menée par l’organisme américain Standish Group, cabinet international indépendant de conseil en recherche informatique, seul un tiers des projets atteindrait ses objectifs de coûts, de délai et de fonctionnalités. Pour les projets n’atteignant pas leurs objectifs de délai, le taux de dépassement moyen avoisine les [...]

Maîtriser ses délais pour une gestion de projet réussie2025-01-15T14:40:13+01:00

3 questions à la directrice de Blue Soft Consulting, Anne-Lucie Philonenko,

Faire équipe et garder le cap Officialisé en début d’année 2022, Blue Soft Consulting réunit désormais Daylight Consulting, Ileo Conseil et Ileo Niort. Anne-Lucie Philonenko est à la tête de ce nouveau pôle de plus de 115 consultants, qu’elle conduit avec détermination sur le chemin de nouvelles et nombreuses [...]

3 questions à la directrice de Blue Soft Consulting, Anne-Lucie Philonenko,2025-01-15T14:41:47+01:00

Aurore, le programme de recherche qui vous accompagne dans vos process de gestion de projet

Créé en 2010, le programme de recherche Aurore avait pour volonté d’enrichir l’expertise de notre cabinet de consulting en capitalisant sur des actions de recherche et développement spécialisées dans la gestion de projet. Aujourd’hui, le programme offre à ses partenaires un réel patrimoine grâce aux différentes recherches menées [...]

Aurore, le programme de recherche qui vous accompagne dans vos process de gestion de projet2025-01-15T14:45:18+01:00

Portrait de dirigeante : Anne-Lucie Philonenko, Blue Soft Consulting

A l’occasion de la journée internationale des droits des femmes, nous avons choisi de mettre en avant le portrait d’une de nos dirigeantes, Anne-Lucie Philonenko. Directrice de nos filiales Iléo Conseil et Iléo Niort, elle partage son parcours, son expérience et sa vision, en tant que femme et [...]

Portrait de dirigeante : Anne-Lucie Philonenko, Blue Soft Consulting2025-01-15T14:56:39+01:00

Méthodes Kanban ou Scrum : pourquoi choisir ?

Entre Scrum et Kanban, votre cœur balance ? Sachez que vous n’êtes pas les seuls. Ces deux méthodes agiles, bien que complémentaires, sont souvent confrontées et font l’objet de nombreuses questions au sein des organisations qui travaillent en mode agile. Alors, quelles sont-elles ? Quelles différences dans l’approche ? Laquelle est [...]

Méthodes Kanban ou Scrum : pourquoi choisir ?2025-01-15T14:56:53+01:00

Mutualisation des SI et réglementation : Blue Soft Consulting accompagne Klesia depuis 2016

En 2012, le groupe Klesia est né de la fusion de deux acteurs de la protection sociale. Depuis 2009, la directive européenne Solvabilité 2 veut sécuriser le monde des assurances en leur imposant d’avoir des fonds propres élevés, de nature à couvrir un sinistre exceptionnel. Ceci n’est possible, pour beaucoup d’acteurs, qu’en [...]

Mutualisation des SI et réglementation : Blue Soft Consulting accompagne Klesia depuis 20162025-01-15T15:00:17+01:00
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