MVO en Blue Soft : een jaaroverzicht van onze toezeggingen

Nu het jaar ten einde loopt, is het tijd voor Blue Soft om terug te kijken op de mijlpalen die we hebben bereikt door de balans op te maken van ons Corporate Social Responsibility (CSR) charter voor 2023.

Blue Soft heeft eind 2021 samen met zijn Talents Bleus zijn MVO-charter opgesteld, met doelstellingen die in 2022 en 2023 moeten worden bereikt. De voorbije twee jaar zijn we de uitdagingen aangegaan en hebben we de verwachtingen en eisen van onze medewerkers in de praktijk gebracht, met als doel om tegen eind 2023 een constante vooruitgang te boeken. Onze CSR-verplichtingen vormen de leidraad voor al onze actiesdie onze impact op de maatschappij en het milieu vormgeven.

We willen graag de acties delen die deze twee jaar hebben gekenmerkt, de initiatieven die zijn genomen en de concrete resultaten van onze gezamenlijke inspanningen om in 2023 een duurzamere toekomst op te bouwen.

Om meer te weten te komen over ons MVO-beleid, ontdek Talents Bleus ons nieuwe werkgeversmerk.

Milieu: doelstellingen voor het koolstofarm maken van de economie en afvalvermindering

Redelijk beheer van praktijken, apparatuur en ruimtes

In 2022 hebben we een gids met best practices voor e-management geformaliseerd en beschikbaar gesteld aan de medewerkers. Het doel is om Talents Bleus te helpen effectief gebruik te maken van de elektronische beheertools en -systemen van het bedrijf. De gids bevat advies over hoe het gebruik van de tools kan worden geoptimaliseerd en informatie over de beste beheerpraktijken voor maximale efficiëntie.

We hebben ook thermometers geïnstalleerd en beschikbaar gesteld in al onze filialen in Frankrijk, België en Zwitserland.in onze filialen in Frankrijk, België en Zwitserland, evenals energiebesparingsregels. Zo kan iedereen dagelijks kleine stappen zetten, zowel in de winter als in de zomer.

Op verzoek van onze werknemers hebben we onze gebouwen vergroend, niet alleen met planten in de kantoren, maar ook met groene muren.s ruimtes met zowel planten in de kantoren als groene muren.

Onze koolstofvoetafdruk nauwkeurig meten en actie ondernemen

In de afgelopen twee jaar hebben we een nieuwe strategie aangenomen die gericht is op een nauwkeurige beoordeling van de uitstoot om een pad te bepalen voor het verminderen van onze koolstofvoetafdruk. We dematerialiseren onze documenten zoveel mogelijk en hebben regels voor voertuigen ingevoerd. Elk nieuw voertuig dat het wagenpark van Blue Soft binnenkomt, mag niet meer dan 150g CO2/km uitstoten. Deze regel is vastgelegd in de contracten. Tegen het einde van 2023 zullen we een vloot van 48 voertuigen hebben, waarvan er 8 elektrisch zullen zijn.

Met betrekking tot ons elektriciteitselektriciteitsverbruik hebben we het verbruik van ons hoofdkantoor dit jaar met 5% verminderd ten opzichte van de periode 2021-2022.

Ter afsluiting van dit milieuhoofdstuk organiseerden we een gezamenlijke actie met een klant / een afvalinzamelingsactie onder de naam "Ça Saône Propre". afvalinzameling onder de naam "Ça Saône Propre".. Jongeren van de Maisons Familiales Rurales (MFR) in de regio Rhône, vergezeld door Rémi Camus, een professionele ontdekkingsreiziger, voerden een grote afvalinzamelingsactie uit in Saint-Georges-de-Reneins en rond het kanaal van Beauregard.

Sociaal: integratie, handicap en opleiding

Onze bewustmakingsevenementen

We organiseren evenementen om de bedrijfscultuur van Blue Soft te bevestigen en te verankeren door middel van maandelijkse workshops, integratiesessies voor nieuwe Blue Talents en themaweken: de CSR & Disability Week en de Well-Being Week.

Lees ook - CSR en Week van de arbeidsongeschiktheid 2022 op Blue Soft

Lees ook - Ontdek ons MVO en de Week van de Gehandicapten 2023  

Blue Soft bevordert inclusie en dialoog door middel van training en bewustmakingsevenementen. Op deze manier ondernemen we concrete actie om de integratie van ons talent met een handicap te bevorderen:

• Een onderzoek uitvoeren naar de perceptie van handicaps binnen onze organisatie om prioriteitsgebieden voor actie te identificeren.
• Organisatie van specifieke bewustmakingssessies over RQTH en de status van gezinsverzorger.
• Het uitvoeren van onze themaweek MVO en Handicap, georganiseerd in november om samen te vallen met de Europese Week voor de werkgelegenheid voor mensen met een handicap.
• Het opzetten van specifieke trainingen voor HR-teams en managers op 3 gebieden.
• Deelname aan Duodag.
• Aangepaste bedrijven gebruiken, vooral voor onze eindejaarsgeschenken voor klanten.
• Sinds 2021, gebruik van gespecialiseerde vacaturebanken.

Lees onze klantenbeoordeling van Chouette Impact 

Een terugblik op onze CSR en Week van de Gehandicapten 2023

Met betrekking tot onze deelname aan de Duodag, noons welkom bij onze onze teams teams Digitaal Fabriek, een gehandicapte een persoon met een handicap om een duo te vormen en ze onder te dompelen in onze wereld. onze dagelijks leven. Deze ontmoeting was een gelegenheid om een werkomgeving en een beroep te ontdekken om zo een carrièrepad te bevestigen voor de voor de deelnemer. Het is een belangrijke ervaring voor Blue Soft om nieuwe talenten te ontdekken. Het is een belangrijke ervaring voor ons om nieuwe talenten te ontdekken, onze verbintenissen te bevestigen en vooroordelen over handicaps op het werk te bestrijden. De dag is een kans voor mensen om elkaar te ontmoeten, hun kijk te veranderen en samen hun vooroordelen te overwinnen.

Koppelingen maken

Met betrekking tot genderdiversiteit in onze bedrijven vermeldt ons MVO-charter het verbeteren van onze index voor professionele gelijkheid tussen vrouwen en mannen, wat een belangrijk punt is voor ons managementteam en onze HR-teams. Dit is een belangrijk aandachtspunt voor ons managementteam en onze HR-teams. Deze wettelijke indicator is echter niet het enige gebied waarop we werken aan het verbeteren van genderdiversiteit in onze bedrijven. Met dit in gedachten hebben we twee belangrijke samenwerkingsovereenkomsten getekend voor 2022 en 2023:

• metdeLDigital vereniging die vrouwen ondersteunt en bewust maakt van carrières en mogelijkheden in de digitale sector. Deze overeenkomst verplicht ons tot het presenteren van portretten van inspirerende vrouwen in onze teams en het helpen vergroten van de bekendheid van de Foundation onder vrouwen die een carrièrestap maken.

• met deAda Tech School de eerste inclusieve IT-school, en met onze deelname aan jobdatings voor de omscholing van vrouwen in de IT-sector.h. Deze overeenkomst verplicht ons studenten te coachen bij de voorbereiding op hun sollicitatiegesprek en deel te nemen aan de opleiding van stagiaires.

Ondersteuning door training en professionele omscholing

We hebben besloten om aan ons MVO-charter voor 2021-2023 een onderdeel toe te voegen over de dialoog tussen onze entiteiten, de ondersteuning van omscholing en het gebruik van alternerende opleidingen met een strategie voor schoolrelaties. Deze strategie werd ingevoerd en komt tot uiting in een twintigtal formele partnerschappen, waaronder 3 met scholen die gespecialiseerd zijn in professionele herscholing. We nemen getalenteerde mensen aan die omscholen en stage lopen, met name via onze relaties met scholen. In de afgelopen drie jaar hebben we 7 werknemers in omscholing en 53 jongeren in alternerende opleidingen aangenomen. Vandaag zijn 13 van deze getalenteerde mensen in vaste dienst getreden bij Blue Soft .

Zorg voor je werknemers

Bovendien zorgt Blue Soft voor zijn talent. We hebben veel elementen geïntegreerd rond het thema welzijn op het werk:

• Creatie van een week gewijd aan welzijn binnen het bedrijf.
• Onze teams bewuster maken van hun eigen gezondheid: gidsen met gebaren en houdingen die ze moeten aannemen, met name om spier- en skeletaandoeningen (MSD's) tegen te gaan, Roze oktober en Movember georganiseerd om mensen bewuster te maken van kanker bij mannen en vrouwen en hoe ze zich hierop kunnen laten screenen.
• Maandelijkse workshops.
• Formalisering van het recht om de verbinding te verbreken: nu opgenomen in arbeidscontracten en gepromoot tijdens een van onze maandelijkse workshops.

 

Economie: leveranciers, lokaal weefsel en verbintenissen

Waardecreatie, verantwoord inkopen en transparantie

Blue Soft zet zich in om de dialoog met onze stakeholders te verbeteren en hen bewust te maken van MVO-kwesties, terwijl we onze territoriale voetafdruk verbeteren. We ontwikkelen de creatie van waarde in de lokale structuur, met name door het creëren van banen.

Om een zo verantwoord mogelijke inkoopstrategie te implementeren, hebben we ons in 2023 verplicht om de milieuvriendelijke aanpak van onze leveranciers en onderaannemers te inventariseren en hiernaar te verwijzen. Meer dan 400 leveranciers zijn in één document opgenomen en geclassificeerd, zodat we in 2024 een actieplan kunnen opstellen om deze dienstverleners te veranderen en/of te vervangen door andere die meer in overeenstemming zijn met onze verplichtingen zoals die door onze werknemers in ons handvest als prioriteit zijn gedefinieerd: het gebruik van mensen met een handicap en de kortst mogelijke toeleveringsketen.

In overeenstemming met ons MVO-Handvest handhaven we transparantie over de investeringen van de Groep. Daarom hebben we, zowel intern als voor onze klanten, dia's beschikbaar gesteld met een overzicht van de verschillende soorten investeringen die de Groep financiert.

De verenigingen van onze werknemers ondersteunen

In 2021 lanceerde de groep Blue Soft zijn hulpprogramma voor verenigingen onder de naam "Project Indigo"dat projecten en organisaties van algemeen belang ondersteunt die onze medewerkers aan het bedrijf voorleggen. Na slechts twee jaar heeft Blue Soft 25 verenigingen gesteund op het gebied van gezondheid, sport en milieu. We steunen initiatieven die door onze werknemers worden geleid door middel van financiële donaties, communicatiecampagnes en sponsoring van vaardigheden. In 2023 hebben we 17 verenigingen gesteund, 6 video's gemaakt, 35 dagen vaardigheden gesponsord en donaties gedaan voor een totaal van €21.200.

Lees meer over Project Indigo. 

Lees ook - Ontdek de ondersteunde verenigingen in 2023 

2024: de uitdagingen voor de toekomst

Blue Soft luistert sinds 2021 naar en werkt samen met zijn Talents Bleus. Nu ons MVO-charter ten einde loopt, hebben we opnieuw een beroep gedaan op onze medewerkers om ons te helpen bij het opstellen van een nieuw MVO-charter voor 2024-2028. Onze Talents Bleus zijn echte MVO-spelers binnen de Groep! De voorbije jaren werd een MVO-community opgericht die zal worden geactualiseerd.

Onze medewerkers, op wie we opnieuw een beroep zullen doen, zullen opnieuw werkgroepen vormen om na te denken en samen te werken rond de verschillende pijlers van ons charter. Zoals ze al hebben gedaan, zullen ze acties en gebaren kunnen voorstellen om vooruitgang te boeken op het gebied van MVO.

 

Thierry Boccara, medevoorzitter van Blue Soft, praat met ons over MVO binnen de groep.

 

Lees ook - Welke koolstofvoetafdruk voor IT?