Gestion des risques

Comment mesurer la performance de vos projets avec des KPI ?

En gestion de projet, la mesure de la performance est essentielle pour évaluer la réussite de toutes les étapes du projet. Les indicateurs clés de performance (KPI) jouent un rôle primordial dans ce processus, offrant aux responsables du projet un aperçu de l'avancement, de l'efficacité et de l'impact de ces étapes.  KPI Projet : comment les atteindre ?  Avant de plonger dans la mesure de la performance d'un projet à l'aide des KPI, il est essentiel de comprendre clairement les attentes du projet. Ces attentes servent de fondement pour déterminer tous les objectifs, les résultats attendus et les critères de succès de votre projet.   Beaucoup d’organisations mettent en place leur propre système de KPI. Mais globalement, les équipes du projet se posent les mêmes questions autour de ces indicateurs :  Quelle est la situation du projet aujourd’hui ?   Est-ce qu’on a atteint les objectifs fixés ?  Est-ce qu’on a livré les livrables attendus ?  Est-ce qu’on a tenu les délais ?  Est-ce qu’on est dans le budget alloué ?   À lire également : Maîtriser ses délais pour une gestion de projet - Blue Soft Group (bluesoft-group.com)  Il faut définir les attentes et les objectifs dès le départ pour fournir une orientation claire et ensuite, sélectionner des KPI [...]

2024-02-07T16:58:59+01:007 février 2024|Non classé|0 commentaire

Les méthodes et les outils du PMO

Dans le domaine de la gestion de projets, le PMO (Project Management Officer) occupe une place centrale. Son rôle est crucial dans la transmission des outils et méthodes au sein de son équipe. Il est chargé de soutenir et améliorer la gestion des projets. Un socle commun de bonnes pratiques Les méthodes et les outils du PMO reposent sur un socle commun, c’est ce qu’on appelle les best practices, les bonnes pratiques en français. Elles sont maintenant largement documentées. Elles se sont progressivement mises en place depuis les années 80 de manière standardisée avec les référentiels britanniques et américains (PMBOK et PRINCE 2). Aujourd‘hui ces bonnes pratiques sont de plus en plus connues en gestion de projet. Elles ne sont malheureusement pas toujours très bien appliquées et c’est justement le rôle du PMO de les appliquer et les transmettre. Elles incluent de grands sujets comme la planification. Cette dernière vise à définir des jalons et un échéancier pour réaliser le projet en prenant en compte des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires. Le B-A-BA de la gestion de projet, en somme. Les bonnes pratiques vont également porter sur des sujets tels que la gestion des risques. C’est-à-dire anticiper ce qui [...]

2024-01-24T13:01:50+01:0023 janvier 2024|Non classé|0 commentaire

PMO AMOA : Une différence pas si simple à trouver

Dans tous projets, il est essentiel de comprendre les rôles de chacun, surtout entre le PMO et l'AMOA. Les acteurs sont souvent nombreux. Chaque rôle doit être défini au préalable pour la réussite du projet. C’est pour cela que l’on peut se demander, quelles sont les différences ou les similitudes entre le PMO (Project Management Office) et l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) ? Même si ces rôles semblent similaires, ils restent tout de même très différents.   Définition Un PMO, ou "Project Management Office" en anglais, est une entité ou une structure au sein d'une organisation, responsable de la supervision, de la standardisation et du soutien des pratiques de gestion de projets. Le PMO a pour objectif de garantir la cohérence, l'efficacité et la réussite des projets au sein de l'entreprise en fournissant des outils, des processus et des ressources pour la gestion de projets. Parcourez les 5 rôles essentiels du PMO ainsi que notre article sur les méthodes et les outils du PMO. L'AMOA, ou "Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage", est un rôle ou une fonction au sein d'un projet ou d'une organisation qui consiste à fournir un soutien et une expertise à la direction de projet ou à [...]

2024-03-20T15:58:42+01:009 octobre 2023|Richesses humaines|0 commentaire

PMO : Project management office VS Project management officer

Le terme PMO, acronyme de Project Management Office, peut désigner à la fois une personne et une organisation. Bien qu'ils partagent le même acronyme, leurs rôles diffèrent légèrement. Dans cet article, découvrez les spécificités du PMO en tant qu'organisation et en tant que personne, ainsi que leurs contributions essentielles à la gestion de projet. Retrouvez également les méthodes et les outils du PMO et les 5 rôles essentiels du PMO. Le PMO en tant qu'organisation : Gestion de projets et programmes pour l'entreprise. Le PMO organisationnel, parfois appelé "bureau des projets", rassemble des professionnels travaillant de concert pour superviser la gestion des projets et des programmes. Son rôle englobe divers aspects tels que la définition des méthodologies de travail au sein de l'entreprise. Il soutient les projets en difficulté et constitue une référence pour les chefs de projet. En tant qu'entité centrale, il assure une gestion cohérente des projets et des portefeuilles. Le PMO en tant que personne : Expertise technique et suivi des projets Le PMO en tant que personne, ou Project Management Officer, est le responsable technique du suivi et de la supervision des projets. Il représente l'expert de la gestion de projet et veille à la [...]

2024-03-11T12:40:42+01:0011 septembre 2023|Digital|0 commentaire

C’est quoi un projet ?

Un projet est bien plus qu'une simple organisation temporaire du travail. C'est un vecteur de changement au sein d'une organisation, rassemblant une équipe, des ressources et des moyens pour atteindre des objectifs spécifiques. Dans cet article, nous allons explorer la nature d'un projet et son rôle dans le changement organisationnel, en mettant en évidence ses caractéristiques clés et les livrables qu'il produit. Ce sujet vous intéresse ? Parcourez également notre article Le management de projet est-il le parent pauvre du conseil ? Un projet se caractérise par sa temporalité. Il débute à un moment précis et se termine lorsque ses objectifs sont atteints. Pendant cette période, une équipe de professionnels travaille ensemble, utilisant des méthodes spécifiques pour coordonner leurs efforts. L'organisation du travail est donc un élément essentiel pour garantir le succès du projet. Attention également à maîtriser vos délais pour une gestion de projet réussie. Les livrables sont les résultats concrets d'un projet. Ils peuvent prendre différentes formes, allant d'un nouveau système informatique à la réorganisation d'un service en passant par une étude de faisabilité technologique. Ces livrables sont créés dans le but de répondre aux objectifs fixés par l'organisation. Ils sont le fruit du travail de l'équipe [...]

2024-05-15T16:49:50+02:0026 juin 2023|Non classé|0 commentaire

Sécurité des applications mobiles : les vulnérabilités à surveiller

Les systèmes informatiques et les ordinateurs n’ont pas l’apanage des failles de sécurité : les appareils et applications mobiles sont également très exposés aux cyberattaques. Certaines vulnérabilités sont plus fréquentes sur ce type d’environnement technique et il est nécessaire de les détecter, de la phase de création d’une application jusqu'à la fin de son cycle de vie. I – La sécurité sous Android et iOS : deux salles, deux ambiances Sur le marché des smartphones, deux systèmes d’exploitation prédominent : iOS et Android. En juin 2021, leur part de marché additionnée est de 99,9% sur le marché français. Source : Apple or Android Nation? Statista Ces deux systèmes d’exploitation ont leurs propres spécificités en matière de développement applicatif. En effet, là où les applications iOS sont principalement programmées sous le langage Objective-C, c’est Java qui est utilisé sur Android. Il en va de même pour leur installation, leur paramétrage, l’environnement de programmation, la conception, le test et la gestion de la stratégie de cybersécurité. II – Les principaux types de vulnérabilités sur les applications mobiles Avant de dresser la liste des principales vulnérabilités observées sur les applications mobiles, il est important de rappeler qu’il existe deux catégories de [...]

2024-01-26T15:25:18+01:0014 septembre 2021|Digital|0 commentaire

Comment sécuriser les données de son application mobile ?

Comment sécuriser les données de son application mobile ? À l’ère de l’hyper-connectivité, la question de la protection des données est une constante de la cybersécurité. Les exemples de piratages massifs ne manquent pas, comme en mai 2020 où une application d'identification d’appels sur smartphone a signalé une violation de sécurité. Les données personnelles de plus de 47,5 millions d'utilisateurs ont alors été exposées au vol. La sécurité des données d’une application doit aujourd’hui être maintenue tout au long du cycle de vie de développement (ou ADLC, pour Application Development Life Cycle) et ce, bien après son téléchargement par l’utilisateur final. Rassurez-vous : il existe de nombreuses façons d’améliorer efficacement la sécurité des données sur une application mobile, sans pour autant compromettre l’expérience utilisateur. Bonne pratique n°1 pour sécuriser les données de son application mobile : analyser les risques en amont Les zones de vulnérabilité d’une application varient selon son architecture et ses fonctionnalités. Il est donc essentiel de faire une analyse préliminaire des risques avant de lancer un projet de développement. Pour ce faire, assurez-vous de connaître toutes les caractéristiques de votre future application : souhaitez-vous y intégrer un module de paiement ? Un système d’identification ? Avez-vous [...]

2024-04-17T10:30:41+02:008 juillet 2021|Digital|0 commentaire

Cybersécurité : 3 types de cyberattaques auxquelles votre entreprise est exposée

Les cyberattaques ne sont plus des épiphénomènes : 4 entreprises sur 5 affirment avoir déjà été victimes de cyberattaques. On pourrait aussi penser que les problématiques de cybersécurité ne concernent que les très grandes entreprises. C’est faux : en 2019, la taille moyenne des organisations victimes de ransomware était de 645 employés. Quelle que soit la taille de votre organisation, la cybersécurité est un sujet à prendre très au sérieux tant la criminalité augmente et les conséquences des attaques peuvent être catastrophiques. « Le secteur bancaire est le secteur le plus exposé aux cyberattaques : +238 % d’attaques dans le monde depuis le début de la pandémie entre février et avril 2020. » Source : bureau d’études VMware Carbon Black Les types de cyberattaques en entreprise sont nombreux. Certains sont connus, d’autres plus confidentiels et donc plus sournois. En voici les principaux dans cet article. Le malware : l’ennemi public n°1 Le malware (ou logiciel malveillant en français) est de loin la cyberattaque la plus répandue au sein des organisations. En 2020, l’entreprise spécialisée dans la cybersécurité AV Test GmbH en a recensé plus d’un milliard dans le monde : Les types de malwares les plus fréquents en [...]

2024-01-10T09:52:37+01:0027 mai 2021|Data|0 commentaire

Gestion des risques : le DevOps et le test continu comme solution ?

Comment optimiser la gestion des risques grâce au DevOps et au test continu face à un rythme de production et de développement toujours plus élevé ? Aujourd'hui, les entreprises IT subissent une pression constante face à des délais de mise sur le marché toujours plus serrés. Pour répondre présentes, beaucoup ont adopté des méthodes Agiles et DevOps. Des méthodes qui portent leurs fruits, mais parfois au détriment de la sécurité et de la gestion des risques. Découvrez à travers notre article ce qu'est le DevOps. En effet, il est absolument primordial de prendre en compte tout le pan sécurité avant de lancer une application sur le marché. Si les utilisateurs finaux rencontrent des problèmes entraînant la mise à l’arrêt temporaire de l’application… Il est peut-être déjà trop tard. Savoir définir l’acceptabilité du risque est un point clé pour toute entreprise qui souhaite adopter un environnement Agile ou DevOps, car le cycle de développement est beaucoup plus court. Théoriquement, c’est simple. Dans les faits, on constate souvent une asymétrie d’informations entre la définition des risques par les chefs de projet et la gestion effective de ces risques par les équipes de développement. L’objectif de cet article est de mettre l’accent [...]

2024-03-11T09:47:09+01:0013 octobre 2020|DevOps, Risk management|0 commentaire

Données de santé et RGPD — où en est-on ?

Après avoir essuyé de nombreuses critiques, le RGPD est installé dans toutes les entreprises et administrations. Désormais, le traitement des données (personnelles ou sensibles) est régi par de nouvelles règles. Cependant, le succès du RGPD ne repose pas juste sur le consentement libre ou des cookies maîtrisés, mais sur l’ensemble du système d’hébergement et de traitement des données. Qu’en est-il de la sécurité de nos données ? Les données de santé ont-elles connu un risque plus accru avec la COVID-19 ? 2 ans après, c’est l’heure du bilan. RGPD et gouvernance des données Selon le récent Rapport de la Commission Européenne, les entreprises « développent une culture du respect de la réglementation et font de plus en plus valoir comme un avantage concurrentiel le niveau élevé de protection des données qu’elles assurent ». Aussi bien la Commission Européenne que la CNIL se félicitent du succès du RGPD. Avec une hausse de 79 % de plaintes en 5 ans, le moins que l’on puisse dire, c’est que les citoyens sont informés. La CNIL s’est donné plusieurs missions pour 2020. En premier, renforcer son accompagnement des entreprises pour déployer la mise en conformité de leurs pratiques avec, par exemple, un guide pour les développeurs. Cette année, [...]

2024-01-10T09:22:48+01:006 août 2020|Data, Digital|0 commentaire
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