Digitaal

Wat is het doel van API Gateways?

Wat is een API Gateway? API gateways bieden één enkel toegangspunt tot een systeem met meerdere API's of meerdere microservices die via API's met elkaar communiceren. API-gateways zijn van groot belang in de kern van een API-managementsysteem, en dus de tussenlaag tussen de microservices en de client-toepassingen die de microservices nodig hebben om te functioneren. De rol van deze API-gateways is het leiden van API-verkeer en het verbinden van microservices en client-toepassingen. Er zijn twee typische toepassingen voor API-gateways: Dienst naar dienst Extern verkeer naar een ingangsservice De ontwikkeling van API-gateways moet worden gezien in de bredere context van de API-isering van ondernemingen en de invoering van microservice-architecturen in tegenstelling tot SOA, of dienstgerichte architecturen. De proliferatie van API's om diensten aan elkaar te koppelen is een dienst aan bedrijven en CIO's. Maar het heeft ook de extra complexiteit gecreëerd van het beheer van de communicatie tussen deze diensten en dus het beheer van de API's zelf. Eenvoudig gezegd, in een microservices-architectuur communiceren de verschillende gespecialiseerde microservices met de client-toepassingen dankzij de API's.

2024-01-10T09:31:46+01:0027oktober2020|Data, Digitaal|0 commentaar

Huwelijk tussen Ileo en Blue Soft : een terugblik op de overname van de verzekeringsspecialist

Ileo, een adviesbureau dat gespecialiseerd is in projectbeheer en operationeel beheer in de bank- en verzekeringssector, heeft zich in april aangesloten bij de uitgebreide familie van de groep op Blue Soft. Met zijn expertise in verzekeringen en sterke regionale aanwezigheid heeft Ileo de strategie en visie van de groep versterkt. Enkele maanden na de deal blikken we met Thomas Clément, Chief Operating Officer, terug op de geschiedenis, de expertise en de ontwikkeling van Ileo binnen de groep. Kunt u ons vertellen waarom u, na een aantal succesvolle jaren in de verzekerings- en banksector, ervoor hebt gekozen om samen te werken met Blue Soft ? Thomas Clément legt uit: "Toen Ileo in 2008 werd opgericht, besloten we ons te specialiseren in bank- en verzekeringswezen. Midden in de financiële crisis hadden de drie oorspronkelijke oprichters een visie op wat komen ging: strengere regelgeving en grote veranderingen in de informatiesystemen van alle spelers in de sector. Op dat moment was er geen pure speler in IS projectmanagement, en nog minder in de verzekeringssector. Ileo kon zich daarom ontwikkelen tot het punt waarop het [...]

2024-01-10T09:30:49+01:0020oktober2020|Klantenverhalen, Digitaal, De Groep|0 commentaar

Hoe een goede "mobile first" aanpak te hebben?

Een hoofdpijn voor webdesigners, een uitdaging voor ontwikkelaars, een kans voor marketeers... Mobiel introduceert nieuwe regels, met name die van de compatibiliteit. Dat is precies het doel van de mobile first-aanpak. Goed om te weten: de uitdrukking "mobile first" heeft twee betekenissen: de filosofie (een mobile first-aanpak hebben om zich aan te passen aan het gebruik van de gebruikers) en het ontwerp (schermen aanbieden die perfect zijn aangepast aan kleine terminals). Hier zullen we het hebben over zowel de filosofie als het ontwerp, aangezien beide verbonden zijn op het moment van mobile first ontwikkeling. In tegenstelling tot wat bedrijven die hun websites op een desktop-first manier ontwikkelen graag willen geloven, leiden smartphones en tablets de markt: meer dan de helft van de op internet doorgebrachte tijd wordt doorgebracht op mobiel. Deze statistiek, die op zich al veelzeggend is, krijgt een zekere omvang als je bedenkt dat de wereld wordt bevolkt door 4,54 miljard internetgebruikers. In totaal hebben meer dan 2,27 miljard mensen toegang tot het internet via hun smartphone. Feit is dat mobiele gebruikers veel tijd op hun toestel doorbrengen, ongeveer 3 uur en 40 minuten per dag. Zou het tijd zijn om [...]

2024-01-10T09:23:29+01:0016 augustus 2020|Digitaal|0 commentaar

Gezondheidsgegevens en RGPD - waar staan we?

Na veel kritiek is de RGPD ingevoerd in alle bedrijven en overheden. Voortaan is de verwerking van (persoonlijke of gevoelige) gegevens onderworpen aan nieuwe regels. Het succes van de RGPD is echter niet alleen gebaseerd op vrije toestemming of gecontroleerde cookies, maar op het hele systeem van hosting en verwerking van gegevens. Hoe zit het met de veiligheid van onze gegevens? Lopen gezondheidsgegevens meer risico met COVID-19? Na twee jaar is het tijd om de balans op te maken. RGPD en gegevensbeheer Volgens het recente verslag van de Europese Commissie "ontwikkelen bedrijven een nalevingscultuur en promoten zij het hoge niveau van gegevensbescherming steeds meer als een concurrentievoordeel". Zowel de Europese Commissie als de CNIL verwelkomen het succes van de GDPR. Met een toename van 79% van het aantal klachten in 5 jaar is het minste wat we kunnen zeggen dat de burgers geïnformeerd zijn. De CNIL heeft zichzelf voor 2020 verschillende opdrachten gegeven. Ten eerste moet zij bedrijven beter ondersteunen bij de toepassing van de GDPR in hun praktijk, bijvoorbeeld met een gids voor ontwikkelaars. Dit jaar [...]

2024-01-10T09:22:48+01:006augustus2020|Data, Digitaal|0 commentaar

Mobiele toepassingen: zijn ze echt aan het afnemen?

We horen het al 3 jaar: we zijn getuige van het verval van mobiele toepassingen. Vervangen door webapplicaties, zijn native apps achterhaald. Nou, niet zozeer. 2019 zag een recordhoogte in downloads, voortgezet door de insluiting die burgers naar hun app-winkels dreef. De toekomst van apps is rooskleurig: dankzij 5g en op abonnementen gebaseerde diensten zal de markt naar verwachting een plafond bereiken van 90 miljard dollar. Op weg naar het einde van mobiele apps? App Annie, de analysegoeroe voor mobiele gegevens, zegt dat het aantal downloads van mobiele apps in Frankrijk in 2019 met 5% is gestegen. Het goede nieuws moet echter worden genuanceerd: zoals elke volwassen markt laat Frankrijk een zeer kleine stijging zien in vergelijking met de rest van de wereld (+45%). Bovendien zijn het niet de nieuwe toepassingen die de gewoonten opschudden. De populairste native apps zijn al sinds 2016 dezelfde: Netflix, Deezer, Tinder... Hoe valt dit te verklaren? Enerzijds sluiten native apps steeds minder aan bij gedragsgewoonten. De vereiste inzet (download en registratie) en het benodigde geheugen op de smartphone zetten gebruikers ertoe aan zich tot andere oplossingen te wenden. Anderzijds [...]

2024-01-10T09:22:08+01:003augustus2020|DevOps, Digital|0 commentaar

Samenwerken: hoe Blue Soft Empower haar cliënten ondersteunde tijdens de gezondheidscrisis

Tijdens de gezondheidscrisis en de opsluiting waren samenwerking op afstand en de instrumenten die dat mogelijk maken de sterren van de bedrijven. Ineens zaten we allemaal opgesloten achter onze schermen, en de noodzaak om uitwisselingen en delen vloeiender te maken kon niet langer worden uitgesteld, dus zochten teams naar manieren om de bedrijfscontinuïteit waar mogelijk te waarborgen. Voor digitale dienstenbedrijven was het een proteïsche periode. Want terwijl digitaal volledig, natuurlijk en cultureel is ingebed in teams, was de impact van de insluiting op klanten ongelijk. Terwijl sommigen de urgentie van bepaalde projecten hebben ingezien en hun werkzaamheden hebben versneld, hebben anderen hun activiteiten vertraagd of stopgezet. Onze dochteronderneming Blue Soft Empower , die gespecialiseerd is in samenwerking en de implementatie van Office 365 (de referentiesuite, die nu officieel "Microsoft 365" heet), heeft haar klanten in deze delicate fase begeleid. Of ze nu in de particuliere, openbare of ziekenhuissector zitten, ze konden rekenen op haar reactievermogen en veerkracht om deze ongekende periode door te komen. Een partnerschap met Microsoft dat zijn waarde heeft bewezen bij de implementatie van samenwerking Zodra de inperking werd aangekondigd, [...]

2024-01-10T09:21:28+01:0016juli2020|Digitaal, De Groep|0 commentaar

Cloud als een dienst: de opkomst van het model

Het Cloud "As a Service"-model wordt steeds gebruikelijker en haalt geleidelijk in-house of oudere oplossingen in. Service providers Cloud bieden nu opslagdiensten, virtuele machines, platforms en software aan die rechtstreeks online toegankelijk zijn. Kostenbeheersing, gedelegeerd onderhoud en upgrades, beveiligde opslag... De voordelen zijn talrijk. Duik in het nieuwe fenomeen van diensten Cloud. Het Cloud "As a Service"-model als hefboom voor digitale transformatie Het As a Service-model betreft alle producten en diensten die door een leverancier worden aangeboden en toegankelijk zijn via een internetbrowser. As a Service-oplossingen worden te gelde gemaakt via een abonnementssysteem. Het model is van toepassing op verschillende diensten: IaaS, PaaS, SaaS, DaaS, enz. Om hun diensten te exploiteren, maken aanbieders gebruik van online opslagruimten, gebaseerd op het computersysteem Cloud . Om te begrijpen hoe dit werkt, is het belangrijk te weten dat Cloud computing het architectuurmodel is dat inhoudt dat de diensten draaien op Cloud en dat het As a Service-model verwijst naar het monetisatiemodel. Het As a Service-model is een essentieel onderdeel [...]

2024-01-10T09:19:37+01:001 juli2020|Data, Digitaal|0 commentaar

Digitale transformatie van banken: herziening van de IT-infrastructuur

De banksector ondergaat sinds enkele jaren een echte digitale transformatie. Dit fenomeen is niet alleen gebaseerd op de populariteit van neo-banken en de opkomst van fintechs. Ook de meer traditionele banken hebben een draai van 180° gemaakt. Het bewijs: de netwerkbanken bieden nu evenveel digitale tools aan als de neo-banken. De massale investeringen van de traditionele banken zijn gelijk aan de inzet aan de frontofficekant: nieuwe online diensten, krachtige applicaties en gemoderniseerde sites. Nu is het tijd om de backoffice aan te pakken. Als banken een volledige digitale transformatie willen doorvoeren, moeten ze hun IT-infrastructuur herzien met drie onmiddellijke doelstellingen voor ogen: hun gegevens optimaal benutten, evenveel diensten online als in het kantoor aanbieden en een nieuwe ervaring creëren voor zowel klanten als medewerkers. 100% digitaal is nog geen realiteit Aangezien banken nog met gedateerde infrastructuren werken, bestaat "volledig digitaal" niet: Nog niet alle banken hebben hun complexe handelingen, zoals de keuze van een spaarcontract, gedematerialiseerd; Nog niet alle producten zijn digitaal. Bij sommige van de grootste banken kun je geen lening afsluiten [...].

2024-01-10T09:18:53+01:0018 juni 2020|Digitaal|0 commentaar

Waarin verschilt een Scrum Master van een projectmanager?

Is een Scrum Master gewoon een Project Manager met een agile aanpak? Deze wijdverbreide visie staat nogal ver van de werkelijkheid af. Als coach in het Agile-tijdperk geeft hij aanleiding tot vele fantasieën en vooral tot verkeerde interpretaties. Verre van gereduceerd te zijn tot een projectmanager 2.0, heeft hij een precieze rol in de gelijknamige methodologie. Als u hem vraagt om een planning in te vullen, een budgetraming af te leveren of klanten te antwoorden op technische punten, dan is dat omdat u zijn werkelijke nut nog niet hebt begrepen. Om het volledige potentieel van agility en deze rol te benutten, moet u hem leren kennen. Laten we kennismaken met een atypisch profiel, essentieel voor het succes van uw project. Eerste stap: de Scrum-methode begrijpen De term "methode" is niet helemaal op zijn plaats. Want meer dan een methode is Scrum een geestesgesteldheid die radicaal moet zijn: in plaats van "project" te denken (zoals de V-cyclus), denk "product". Vergeet daarom specificaties, cascade-validaties en oplevering bij N+3. Voortaan worden nieuwe IT- en softwareprojecten stap voor stap ontwikkeld. In de Scrum-taal spreekt men van iteraties. Dankzij een "sprint"-aanpak [...]

2024-01-10T09:18:05+01:0010Juni2020|DevOps, Digital|0 commentaar

Yammer vs Teams: complementair of concurrenten?

Terwijl Yammer, opgericht in 2008, in 2012 deel ging uitmaken van Microsoft, heeft het verschijnen van Teams in 2017 het dek enigszins herschikt. Tot dan toe gebruikten gebruikers de Office-suite voornamelijk voor kantoordoeleinden. Plotseling was er een verschuiving naar een collaboratieve visie op werk, die versnelde met de gezondheidscrisis, waardoor de wereld gedwongen werd om op afstand samen te werken. Degenen die Yammer al echt nodig hadden (en die niet per se heel talrijk waren, als aandeel van Office 365-gebruikers), vroegen zich toen af of het niet een beetje een doublure was. En Teams-gebruikers hebben moeite om te begrijpen waarom ze ook Yammer zouden moeten gebruiken. Maar bij nader inzien heeft elk van deze twee producten zijn eigen specifieke kenmerken en "spelregels" die je moet kennen om ze optimaal te kunnen gebruiken. Wat is Yammer niet? Yammer is noch een project management tool, noch een instant messaging systeem, noch een samenwerkingsplatform. Toch heeft Yammer functies die de tegenovergestelde indruk zouden kunnen wekken: verbinding met Sharepoint, gebruikersgroepen, geïntegreerde chat... Wat is Yammer dan wel? Een sociaal netwerk, maar beperkt tot enkele gebruikers.

2024-03-11T11:34:16+01:0027 mei 2020|Digitaal|0 commentaar
Naar boven