3 questions à la directrice de Blue Soft Consulting, Anne-Lucie Philonenko,
Faire équipe et garder le cap Officialisé en début d’année 2022, Blue Soft Consulting réunit désormais Daylight Consulting, Ileo Conseil et Ileo Niort. Anne-Lucie Philonenko est à la tête de ce nouveau pôle de plus de 115 consultants, qu’elle conduit avec détermination sur le chemin de nouvelles et nombreuses collaborations. Anne-Lucie Philonenko, le consulting est-il d’abord une affaire humaine ? C’est en tout cas ce qu’il devrait être. Il n’y a pas de transformation, pas d’introduction de nouvelle technologie, pas de réorganisation, pas de nouvelles perspectives, sans que l’être humain ne soit à l’origine du succès ou de l’échec d’un projet. Or toute transformation est un élan, un saut vers ce que l’on ignore, au moins en partie. C’est une source de doute, d’inquiétude et parfois d’affliction. Ne pas le reconnaître est une erreur fondamentale. Cela étant dit, le changement, en tant que cycle, est inévitable. Savoir l’accueillir et avancer avec lui est certainement la meilleure des façons de faire, qu’il s’agisse de croissance pour l’organisation comme d’évolution pour les personnes concernées. Le consulting vise à apporter la connaissance nécessaire pour poser de solides fondations d’une part et contribue à créer l’ossature d’une ambition ou d’un programme. Tous les grands projets [...]
