Infrastructure

L’IA et le Cloud : combo gagnant des entreprises de demain

Les entreprises du futur sont celles qui saisiront et maîtriseront les enjeux du Cloud et de l’IA. Jusqu’alors, la combinaison de l’intelligence artificielle avec les technologies du Cloud était réservée aux très grandes entreprises. Pourtant, les Cloud providers sont de plus en plus nombreux à permettre le déploiement de projets d’IA adaptés à la taille et la maturité de leurs clients. En parallèle, ces deux marchés connaissent une croissance sans précédent : d’ici 2025, le marché mondial de l’IA devrait atteindre 60 milliards de dollars et celui du Cloud 1 250 milliards de dollars (source : Bilan). Cette croissance attendue s’explique notamment par la démocratisation du Cloud « as-a-Service ». La tendance est donc claire : les projets IA au sein d’architectures Cloud tendent à se démocratiser, et si votre organisation n’a pas encore établi de projet en ce sens, il est grand temps de réfléchir à la valeur ajoutée que l’IA pourrait apporter à votre Cloud. Le Cloud et l’IA « au service » des données Les projets data-driven ne sont pas un effet de mode mais une obligation pour toute organisation qui souhaite perdurer. L’exploitation des data devient la solution à tout : elle permet une meilleure gestion, des [...]

2023-04-27T13:41:04+02:0011 mai 2021|Data|0 commentaire

Cloud as a service : La montée en puissance du modèle

De plus en plus répandu, le modèle Cloud « As a Service » prend progressivement le pas sur les solutions internes ou plus anciennes. Les fournisseurs de service Cloud proposent aujourd’hui des services de stockage, des machines virtuelles, des plateformes et des logiciels accessibles directement en ligne. Coûts maîtrisés, délégation de la maintenance et des mises à jour, stockage sécurisé… Les avantages sont nombreux. Plongez dans le nouveau phénomène des services Cloud. Le modèle Cloud « As a Service » comme levier de la transformation digitale Le modèle As a Service concerne tous les produits et services proposés par un fournisseur et accessibles via un navigateur internet. Les solutions As a Service se monétisent à travers un système d’abonnement. Le modèle s’applique à plusieurs services : IaaS, PaaS, SaaS, DaaS… Afin de faire fonctionner leurs services, les fournisseurs utilisent des espaces de stockage en ligne, en s’appuyant sur le système du Cloud computing. Pour bien comprendre le fonctionnement, il faut savoir que le Cloud computing correspond au modèle architectural qui implique que les services fonctionnent sur le Cloud et que le modèle as a service désigne le modèle de monétisation. Le modèle As a Service est un composant essentiel [...]

2023-04-27T13:42:18+02:001 juillet 2020|Data, Digital|0 commentaire

Transformation digitale des banques : revoir son infrastructure informatique

Le secteur bancaire vit depuis quelques années une véritable transformation digitale. Ce phénomène ne repose pas uniquement sur la popularité des néo-banques et sur l’émergence des fintechs. Les banques plus traditionnelles ont elles aussi amorcé un virage à 180°. La preuve : les banques à réseaux proposent aujourd’hui autant d’outils digitaux que les néo-banques. Les investissements massifs des banques historiques ont été à la hauteur des enjeux côté front office : nouveaux services en ligne, applications puissantes et sites modernisés. Il est temps de s’attaquer au mastodonte : le back office. Si les établissements bancaires veulent opérer une transformation digitale complète, ils ont besoin de revoir leur infrastructure informatique dans 3 buts immédiats : tirer parti de leurs données, offrir autant de services sur internet qu’en agence et créer une nouvelle expérience pour les clients, ainsi que pour les collaborateurs. Le 100 % digital n’est pas encore d’actualité Puisque les banques fonctionnent toujours avec des infrastructures datées, le « tout numérique » n’existe pas : Toutes les banques n’ont pas encore dématérialisé leurs opérations complexes telles que le choix d’un contrat d’épargne ; L’ensemble des produits n’est toujours pas digitalisé. Certaines des plus grosses banques ne permettent pas de contracter un prêt [...]

2023-04-27T13:42:19+02:0018 juin 2020|Digital|0 commentaire

Le risk management en temps de crise sanitaire : 5 conseils à suivre

Le Risk Management en temps de crise est en ce moment « à l’épreuve des balles ». S’il est un moment dans lequel il dévoile toute son utilité, c’est maintenant ! Voici 5 conseils à suivre, que vous soyez consultant en Risk Management ou patron d’une entreprise. Le coronavirus (COVID-19) est passé d’une crise médicale croissante à une crise macroéconomique en quelques jours. L’impact potentiel du virus a effrayé les marchés du monde entier alors qu’il se propageait à l’extérieur de la Chine. Bien que personne ne soit sûr de l’impact final, il serait imprudent pour une nation ou une organisation d’ignorer le virus lui-même qui se propage rapidement. En raison de son impact, les Risk Managers et les contrôleurs internes devraient désormais adopter un ensemble de mesures : 1. Le risk management en temps de crise : mettre en place un système de gestion des urgences est essentiel Bien qu’il soit impossible d’anticiper tous les risques potentiels (certainement dans le cas d’une épidémie comme celle-ci), la mise en place d’un système de gestion des urgences aidera les entreprises à se préparer sur le plan organisationnel à répondre à une urgence, ce qui est essentiel pour éviter la panique [...]

2023-04-27T13:48:27+02:0030 mars 2020|Risk management|0 commentaire

Faut-il migrer vers le cloud ? Les étapes pour réussir votre migration

Tout le monde parle du cloud comme si c’était devenu une obligation. Mais est-ce adapté à tous les systèmes d’information ? Migrer vers le cloud, d’accord, mais pourquoi, et quel type de cloud ? 1. Les avantages et les risques à migrer vers le cloud 1.1 Avantages Voici quelques scénarios pour lesquels le passage au cloud est bénéfique : Votre application connaît une augmentation du trafic et il devient difficile d’adapter les ressources à la volée pour répondre à la demande croissante. Il devient de plus en plus difficile et coûteux de répondre à vos besoins croissants en matière de stockage. Le suivi et la mise à jour des logiciels de serveur sous-jacents est un processus long mais essentiel qui nécessite des mises à jour périodiques et parfois immédiates. Capex to Opex : le cloud déplace les dépenses informatiques vers un modèle de paiement à l’utilisation. 1.2 Risques de migrer vers le cloud Bien que votre environnement spécifique détermine les risques qui s’appliquent à vous, il y a certains inconvénients généraux associés aux migrations dans le nuage qu'il faut prendre en considération : Si votre application stocke et récupère des données très sensibles, il se peut que vous ne puissiez pas [...]

2023-04-27T13:48:35+02:0024 janvier 2020|DevOps, Digital|0 commentaire

Fiche métier : Consultant Risk Management, qui es-tu ?

Parmi les pôles d’activités de Blue Soft, le Département Risk Management offre des réponses stratégiques et efficaces face aux différentes menaces auxquelles les systèmes d’informations doivent faire face. En effet, un Consultant Risk Management doit être en mesure de prendre en considérant les nombreuses évolutions du monde IT. Son métier est donc sans cesse renouvelé ! Mais quel est son rôle ? Découvrez la définition d’un Consultant Risk Management au sein de Blue Soft, son quotidien, ses qualités et son parcours universitaire. Le consultant Risk Management accompagne l’entreprise cliente dans la gestion des risques en alliant compétences sectorielles et expertises métiers afin de les assister dans la maîtrise et la gestion de la continuité de leurs activités et dans la mise en conformité aux nouvelles obligations réglementaires. Le consultant Risk Management intervient dans différents domaines : la gestion des plans de continuité d’activités, la gestion des projets datacenters (audit, déménagement, stratégie d’hébergement …) ou le contrôle interne. Le consultant peut travailler de diverses façons : en amont au travers d’audits et de rédactions de plans d’actions et/ou en optimisant l’existant de son client. De nombreuses missions cumulent d’ailleurs ces activités. Le consultant Risk Management traite des sujets liés aux [...]

2023-04-27T13:48:40+02:0010 décembre 2019|Richesses humaines, Risk management|0 commentaire

SOA, microservices : quelles sont ces deux architectures SI incontournables ?

SOA (Service Oriented Architecture) et microservices sont deux façons différentes d’envisager l’architecture technique d’un projet. Dans le déploiement d’un projet technique, la question de son architecture se pose dès le début. Si certains responsables informatiques ont des préférences systématiques vers l’une ou l’autre de ces architectures, il est plus rationnel d’envisager le projet dans sa globalité pour faire le bon choix. Et la réponse est difficile à mettre en place puisque il faut anticiper la « scalabilité » dudit projet, son évolution à court, moyen et long terme. La question n’en reste pas moins cruciale : architecture monolithique, SOA ou microservices ? Découvrez les points communs et les différences entre deux systèmes afin de prendre la meilleure décision. SOA, microservices : deux styles d’architecture L’architecture SOA La SOA est apparue pour régler des problèmes d’interopérabilités ; lorsqu’il s’agit par exemple de faire communiquer deux applications fonctionnant sur des technologies différentes (java et .Net, Windows et Linux, etc…). Dans une SOA, toutes les applications doivent se connecter à un ESB (Entreprise Service Bus) afin de communiquer avec les autres applications. L’ESB agit comme la colonne vertébrale de l’intégration, à travers laquelle les services logiciels et les composants applicatifs circulent. L’ESB permet [...]

2023-04-27T13:49:52+02:0012 octobre 2019|Digital|0 commentaire

Gestion des risques financiers en entreprise : comment la mettre en place

Première leçon dans la Gestion des risques financiers : il faut prendre des risques pour gagner. La règle semble intangible pour tout entrepreneur. Mais gérer une entreprise, ce n’est pas jouer au casino ! Même si le risque fait partie de son ADN, un bon entrepreneur doit tout de même être capable de gerer les risques financiers. Sous peine de mettre en péril la viabilité financière de son entreprise. Dans cet article, nous avons donc voulu établir une liste des grands risques auxquels l’entreprise doit faire face et donner quelques pistes pour les limiter. Gestion des risques financiers : de quoi parle-t-on ? La gestion des risques financiers couvre un vaste champ de possibles, dépendant de l’activité de l’entreprise et de ses opérations financières. De façon générale, un risque financier désigne un risque de perte d’argent suite à une opération financière : achat ou revente d’actif financier, mais aussi vente de produits ou de services ayant une incidence financière. La nature des risques évolue avec le temps via l’émergence de nouvelles technologies, comme la blockchain, et doit être surveillée par les risk managers. La gestion des risques financiers revêtent plusieurs formes : Les risques liés aux taux d’intérêt. C’est le [...]

2023-04-27T13:49:53+02:0023 septembre 2019|Risk management|0 commentaire

Contrôle interne et risk management : une mise en place indispensable pour les entreprises

Le contrôle interne est un élément crucial du risk management. La plupart du temps il est déjà mis en œuvre dans les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur. Mais pas toujours de manière formalisée. Il arrive souvent que le contrôle interne naisse a posteriori d’un problème rencontré. Il s’est répandu suite à des affaires de fraudes observées lors des dernières décennies, qui auraient pu être décelées, voire évitées grâce à celui-ci. Comment passer du mode défensif au mode anticipatif ? Il faut pour cela l’intégrer au processus global du risk management et établir quelques règles fondamentales. Qu’est-ce que le contrôle interne ? En synthèse, le contrôle interne est un dispositif qui vise à assurer : La conformité aux lois et règlements en vigueur ; L’application des instructions et des orientations fixées par la direction générale ; Le bon fonctionnement des processus internes de la Société, notamment ceux qui participent à la sauvegarde de ses actifs ; La fiabilité des informations financières et comptables. De façon générale, pour une organisation, le contrôle interne contribue à la maîtrise de ses activités, à l’efficacité de ses opérations et à l’utilisation efficiente de ses ressources. Les référentiels de contrôle interne encadrant les programmes de [...]

2023-04-27T13:49:56+02:0027 août 2019|Risk management|0 commentaire

Sauvegarde de données en entreprise : quel plan mettre en place ?

Ordinateurs portables, smartphones, objets connectés… La production de données n’a jamais été aussi forte. En parallèle, les entreprises n’ont jamais été aussi dépendantes des informations qu’elles produisent et reçoivent. Il est donc capital de maîtriser la durée de vie des données, de leur stockage et de leur sauvegarde. Si tout le monde s’accorde sur son importance, la sauvegarde informatique reste problématique : par où commencer ? Quels sont les types de sauvegarde ? Faut-il s’occuper uniquement des données sensibles ? Qu’en est-il de la restauration des données ? Pour éviter les risques de perte de données de votre entreprise, appuyez-vous sur les conseils de nos experts. Les risques de la perte de données Quelle que soit la taille de votre entreprise, la sauvegarde de vos données est essentielle. Les outils ne sont pas éternels et vous n’êtes jamais à l’abri de pertes. Les risques humains comme le vol, le piratage, le ransomware ou la mauvaise manipulation peuvent mettre en péril la cybersécurité de vos données. Les aléas environnementaux provoquent inondation ou incendie dans vos locaux. Les machines ne sont également pas infaillibles : perte d’un serveur ou crash d’un disque dur se produisent de temps à autre. Pour l’entreprise, une perte de données [...]

2023-04-27T13:50:02+02:0026 juin 2019|Data|0 commentaire
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