Le terme PMO, acronyme de Project Management Office, peut désigner à la fois une personne et une organisation. Bien qu'ils partagent le même acronyme, leurs rôles diffèrent légèrement. Dans cet article, découvrez les spécificités du PMO en tant qu'organisation et en tant que personne, ainsi que leurs contributions [...]
Nous allons nous concentrer dans cet article, sur les 5 rôles essentiels que peut avoir le PMO dans une gestion de projet réussie. Dans une organisation pour qui la gestion de projet doit être une réussite, les missions du PMO (Project management officer) sont primordiales. Il soutient et [...]
Un projet est bien plus qu'une simple organisation temporaire du travail. C'est un vecteur de changement au sein d'une organisation, rassemblant une équipe, des ressources et des moyens pour atteindre des objectifs spécifiques. Dans cet article, nous allons explorer la nature d'un projet et son rôle dans le [...]
Dans le monde en constante évolution de la gestion de projet, le PMO (Project management officer) joue un rôle essentiel au sein d’une organisation, il est chargé de soutenir et d’améliorer la gestion des projets. Nous allons dans cet article vous expliquer c e qu’est un PMO et pourquoi [...]
Pour commencer, c’est quoi le conseil en management de projet ? Le conseil en management de projet est une profession qui englobe de nombreuses problématiques. Les entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, font appel à des consultant·es pour les aider à gérer leurs projets. Bien que tout le monde [...]
En septembre 2022, Blue Soft Consulting a mis en place sa première communauté de pratique PMO. L’objectif ? proposer un espace à ses collaborateurs pour échanger avec d’autres équipes intéressées par cette même thématique. Elle a également pour but d’homogénéiser les pratiques PMO au sein du groupe et [...]
D’après une étude menée par l’organisme américain Standish Group, cabinet international indépendant de conseil en recherche informatique, seul un tiers des projets atteindrait ses objectifs de coûts, de délai et de fonctionnalités. Pour les projets n’atteignant pas leurs objectifs de délai, le taux de dépassement moyen avoisine les [...]
Créé en 2010, le programme de recherche Aurore avait pour volonté d’enrichir l’expertise de notre cabinet de consulting en capitalisant sur des actions de recherche et développement spécialisées dans la gestion de projet. Aujourd’hui, le programme offre à ses partenaires un réel patrimoine grâce aux différentes recherches menées [...]
En 2021, 4 types de développement applicatif prédominent. De natures variées et aux caractéristiques propres, chacun possède ses atouts et ses inconvénients. De la Web App aux applications hybrides en passant par le développement natif et les applications natives générées, voici un tour d’horizon de ces modèles de [...]
Entre Scrum et Kanban, votre cœur balance ? Sachez que vous n’êtes pas les seuls. Ces deux méthodes agiles, bien que complémentaires, sont souvent confrontées et font l’objet de nombreuses questions au sein des organisations qui travaillent en mode agile. Alors, quelles sont-elles ? Quelles différences dans l’approche ? Laquelle est [...]
