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Qu’est-ce que le TDD ?

TDD (Test Driven Development) est une méthode de développement pilotée par les tests. Une approche parmi tant d’autre qui permet de contrôler la qualité des logiciels et applications.   La méthodologie itérative TDD   Souvent les gens ont tendance à confondre la notion de test first et de TDD. Revenons d’abord sur ce qu’est le TDD (Test Driven Development), développement piloté par les tests. Il s’agit d’une méthodologie de développement où on va commencer par faire des tests unitaires. Ces tests seront tous validés un à un pour obtenir le code le plus simple et le plus efficace possible. Pourquoi c’est une technique itérative ? Car les tests créés à la base, vont tous être recréés afin de correspondre au mieux aux attentes finales. Cela pousse donc les développeurs à corriger les bugs en temps réel et également à adapter et modifier le code. De plus, ils effectuent ces actions pour chaque test écrit, chaque fonctionnalité souhaitée, chaque nouveauté demandée. Pour se renseigner davantage  : QA Manager : qu'est-ce que c'est ? (bluesoft-group.com) En fait, on peut le voir un petit peu comme un GPS. Demain, je veux partir en week-end dans un endroit et je connais le chemin par [...]

2024-03-29T16:10:30+01:001 avril 2024|Non classé|0 commentaire

Comment mesurer la performance de vos projets avec des KPI ?

En gestion de projet, la mesure de la performance est essentielle pour évaluer la réussite de toutes les étapes du projet. Les indicateurs clés de performance (KPI) jouent un rôle primordial dans ce processus, offrant aux responsables du projet un aperçu de l'avancement, de l'efficacité et de l'impact de ces étapes.  KPI Projet : comment les atteindre ?  Avant de plonger dans la mesure de la performance d'un projet à l'aide des KPI, il est essentiel de comprendre clairement les attentes du projet. Ces attentes servent de fondement pour déterminer tous les objectifs, les résultats attendus et les critères de succès de votre projet.   Beaucoup d’organisations mettent en place leur propre système de KPI. Mais globalement, les équipes du projet se posent les mêmes questions autour de ces indicateurs :  Quelle est la situation du projet aujourd’hui ?   Est-ce qu’on a atteint les objectifs fixés ?  Est-ce qu’on a livré les livrables attendus ?  Est-ce qu’on a tenu les délais ?  Est-ce qu’on est dans le budget alloué ?   À lire également : Maîtriser ses délais pour une gestion de projet - Blue Soft Group (bluesoft-group.com)  Il faut définir les attentes et les objectifs dès le départ pour fournir une orientation claire et ensuite, sélectionner des KPI [...]

2024-02-07T16:58:59+01:007 février 2024|Non classé|0 commentaire

Les méthodes et les outils du PMO

Dans le domaine de la gestion de projets, le PMO (Project Management Officer) occupe une place centrale. Son rôle est crucial dans la transmission des outils et méthodes au sein de son équipe. Il est chargé de soutenir et améliorer la gestion des projets. Un socle commun de bonnes pratiques Les méthodes et les outils du PMO reposent sur un socle commun, c’est ce qu’on appelle les best practices, les bonnes pratiques en français. Elles sont maintenant largement documentées. Elles se sont progressivement mises en place depuis les années 80 de manière standardisée avec les référentiels britanniques et américains (PMBOK et PRINCE 2). Aujourd‘hui ces bonnes pratiques sont de plus en plus connues en gestion de projet. Elles ne sont malheureusement pas toujours très bien appliquées et c’est justement le rôle du PMO de les appliquer et les transmettre. Elles incluent de grands sujets comme la planification. Cette dernière vise à définir des jalons et un échéancier pour réaliser le projet en prenant en compte des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires. Le B-A-BA de la gestion de projet, en somme. Les bonnes pratiques vont également porter sur des sujets tels que la gestion des risques. C’est-à-dire anticiper ce qui [...]

2024-01-24T13:01:50+01:0023 janvier 2024|Non classé|0 commentaire

3 bonnes pratiques pour améliorer l’expérience utilisateur de son application (UX)

Lors de la création d’une application mobile, l’expérience utilisateur (aussi appelée UX pour user experience) prend une place majeure quant au succès du projet. Pour autant elle peut parfois paraître difficile à mettre en place. Pour vous aider, revenons aujourd’hui sur 3 bonnes pratiques pour améliorer son UX. Pour bien comprendre l’UX/UI, découvrez notre article dédié. Bonne pratique UX 1 : Utiliser des codes connus des utilisateurs Dans la famille "bonne pratiques UX", la première règle pour optimiser ou améliorer l’expérience utilisateur de vos applications consiste à utiliser des codes déjà connus de ces derniers et dernières. Par exemple, les personnes utilisant les sites internet ont pris l’habitude de cliquer sur le logo de la structure en haut à gauche pour revenir à la page d’accueil du site, c’est un code connu et il est bon de le réutiliser dans la création d’une solution numérique. Comme le dit notre experte Sophie Garyga : « En UX, on ne réinvente pas forcément toujours la roue. On va aussi s'inspirer de ce qui a été fait déjà sur des applications qui fonctionnent, qui ont créé de l'adhésion auprès des utilisateurs et on va reprendre certains codes comme des boutons, des formes [...]

2024-01-09T14:25:09+01:0019 décembre 2023|Non classé|0 commentaire

MOA MOE : quelle est la différence entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre ?

MOA MOE : quelle est la différence entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre ? MOA, MOE, maitrise d'ouvrage, maitrise d'œuvre, quand on arrive en entreprise, on entend souvent ces termes barbares prononcés en réunion. Sait-on vraiment ce qu’ils veulent dire et d'où ils viennent Guillaume Raoul, PMO chez Blue Soft Consulting a la réponse. D'ailleurs, si le terme PMO ne te dis rien non plus, nous t'invitons à voir nos autres articles sur le sujet. La maitrise d'ouvrage et la maitrise d'œuvre (et leurs acronymes) sont à la base issue des métiers du BTP. C'est d'ailleurs bien plus simple de les comprendre en les appliquant à ce contexte. Alors, concrètement, c'est quoi la MOA ? Attention, nous ne parlons pas ici de l'AMOA, qui est légèrement différente et nous verront pourquoi à la fin. MOA (maitrise d'ouvrage) : La maitrise d'ouvrage (MOA) représente le client ou le commanditaire de l'ouvrage. Elle définit les besoins, les exigences et les contraintes du projet. Elle joue un rôle crucial dans la rédaction du cahier des charges nécessaire à sa réalisation. Dans l'exemple de la construction d'une maison, la MOA serait semblable au propriétaire détaillant ses attentes pour la maison idéale : "Je souhaite [...]

2024-01-09T14:37:51+01:004 décembre 2023|Non classé|0 commentaire

C’est quoi le métier d’UX designer ?

L'expérience utilisateur, souvent abrégée en “UX”, est devenue un élément essentiel dans le développement de produits numériques. À l'intersection du design, de la psychologie et de la technologie, le métier d'UX Designer a émergé pour répondre à la nécessité de créer des produits qui ne sont pas seulement fonctionnels, mais aussi agréables à utiliser.   Une activité en pleine émergence Les activités d’UX engendrent beaucoup de recrutement aujourd’hui. On parle d’une augmentation de 30% d’experts UX employés au sein des entreprises. Ils jouent un rôle de plus en plus central dans le développement de produits numériques qui a prouvé son importance pour les entreprises actuelles. Il englobe un ensemble de pratiques visant à améliorer la satisfaction et la facilité d'utilisation des utilisateurs lorsqu'ils interagissent avec un produit, qu'il s'agisse d'une application mobile, d'un site web, d'un logiciel ou même d'un produit physique connecté. Vous pouvez également découvrir un de ces pratiques grâce à cet article : Concevoir une interface utilisateur efficace en 4 étapes (bluesoft-group.com) C'est un métier qui s'est beaucoup popularisé. On en entend parler beaucoup ces dernières années. La plupart du temps, des équipes UX sont recrutés dans des agences comme la nôtre : Le Renard Bleu. [...]

2024-01-09T14:39:23+01:0027 novembre 2023|Non classé|0 commentaire

Projet programme portefeuille : quelles différences pour le PMO ?

La taille du "jouet" : projet, programme, portefeuille, un facteur clé de distinction pour le PMO Les différences entre gestion de projets, de programmes et de portefeuilles peut sembler confuse au premier abord. Pourtant, en y regardant de plus près, la différence entre ces trois catégories de PMO devient plus claire. De manière simpliste, c'est un peu la taille du jouet qui les distingue. Un PMO de projet gère des projets individuels, un PMO de programme gère des objets plus complexes, tandis qu'un PMO de portefeuille prend en charge une variété de projets, de programmes et d'activités partageant des ressources communes. Nous parlons bien ici de PMO en tant que personne et non en tant que bureau des projets. D'ailleurs si vous en savoir plus sur les 5 rôles du PMO, nous vous invitons à aller voir notre article dédié La distinction entre projet programme et portefeuille Gestion de projets Pour le PMO de projet, cela consiste à planifier, exécuter et contrôler les activités nécessaires pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai défini. Elle est axée sur la réalisation de projets individuels, qu'il s'agisse de créer un nouveau produit, de lancer une campagne marketing ou de construire une [...]

2024-01-09T14:42:53+01:0014 novembre 2023|Non classé|0 commentaire

Top 5 des enjeux des métiers de l’assurance en 2024

Bousculé par des facteurs de risques nouveaux ces deux dernières années (réchauffement climatique, géopolitique internationale, cybersécurité), la planète assurance doit s’adapter pour faire face à de nouveaux enjeux en 2024. Nous vous proposons de revenir au cours de cet article sur les 5 enjeux principaux identifiés par notre équipe experte. 1-     Intégration des risques climatiques et géopolitiques en assurance Le climat, impacté fortement par le réchauffement climatique et notamment ces derniers étés caniculaires engendre pour le secteur des assurances tout un tas de nouveaux facteurs à intégrer : sécheresses, grêle et plus récemment tempêtes sont autant de risques qui se multiplient. Il y a plus d’événements climatiques qu’auparavant et l’impact de ces événements et plus important que par le passé. Cela interroge de nombreux sujets et notamment le rôle du régime des catastrophes naturelles (Cat Nat) qui modifie les paramètres de tarification et de couverture des adhérents. Ces risques créent des coûts de gestion des sinistres climatiques en hausse régulière et tout porte à croire que cet état de fait ne pourra que s’aggraver dans les années à venir. En parallèle, la situation géopolitique internationale instable (conflits en Ukraine et en Palestine) impacte les économies européennes et par conséquent [...]

2024-01-09T14:44:25+01:0010 novembre 2023|Non classé|0 commentaire

Le Projet Indigo fête ses 2 ans !

Le Projet Indigo est un programme collaboratif avec pour objectif de donner aux talents bleus des équipes Blue Soft l’opportunité de s’engager sur les projets qui leur tiennent à cœur. Le Projet Indigo créé en 2021 fête aujourd’hui ses 2 ans, l’occasion pour nous de revenir sur ce projet ambitieux.    Indigo, un projet de dons associatifs    Le Projet Indigo a pour but de permettre aux collaborateurs et collaboratrices du groupe Blue Soft d’être acteurs et actrices des projets de l’entreprise. Ce programme est donc bénéfique pour les associations proposées par les équipes et qui sont en phase avec les valeurs du groupe : engagement, cohésion et excellence.  La première partie sur laquelle Blue Soft aide les associations est un don. Il est financier et les aide sur un projet spécifique ou pour l’achat de matériel et entretiens récurrents au cours de l’année. Par la suite, l’enveloppe de budget est définie au début de l’année en fonction du nombre d’associations proposées et avec la participation des membres du CSE de l’entreprise.     Un accompagnement communication    En complément des dons effectués auprès des associations, Blue Soft intervient pour la production de vidéos de présentation des structures. Le but [...]

2024-01-26T16:23:50+01:0023 octobre 2023|Non classé|0 commentaire

SaaS, PaaS et IaaS : définitions et différences

On vous entend déjà nous dire : SaaS, PaaS, IaaS, ça fait quelques années que ces concepts sont arrivés sur nos écrans, pourquoi faire un article sur le sujet ? Parce qu’aussi galvaudés qu’ils puissent paraitre en 2023, ces termes restent flous pour une partie d’entre nous. C’est donc sans jugement aucun que nous vous proposons de refaire le point sur ces concepts clés du cloud computing. Qu’est-ce que l’ « Infrastructure As A Service » (IaaS) ? Le cloud computing peut être divisé en trois modèles : l’IaaS fait référence aux éléments de base de l’informatique pouvant être loués : serveurs physiques ou virtuels, stockage et mise en réseau. L’IaaS est pour les entreprises qui souhaitent créer des applications « from scratch » et qui veulent contrôler presque tous les éléments elles-mêmes. Cela exige des entreprises qu’elles possèdent les compétences techniques pour pouvoir orchestrer ces services. Vous voulez en savoir plus ? Téléchargez notre livre blanc "27 points pour comprendre les enjeux du Cloud Computing" Une étude menée par Oracle  a révélé que les deux tiers des utilisateurs et utilisatrices d’IaaS ont déclaré que l’utilisation de l’infrastructure en ligne leur facilitait l’innovation, leur avait permis de déployer de nouvelles applications et de nouveaux [...]

2024-01-09T14:45:06+01:0016 octobre 2023|Non classé|0 commentaire
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