La taille du "jouet" : projet, programme, portefeuille, un facteur clé de distinction pour le PMO Les différences entre gestion de projets, de programmes et de portefeuilles peut sembler confuse au premier abord. Pourtant, en y regardant de plus près, la différence entre ces trois catégories de PMO [...]
Bousculé par des facteurs de risques nouveaux ces deux dernières années (réchauffement climatique, géopolitique internationale, cybersécurité), la planète assurance doit s’adapter pour faire face à de nouveaux enjeux en 2024. Nous vous proposons de revenir au cours de cet article sur les 5 enjeux principaux identifiés par notre [...]
Dans tous projets, il est essentiel de comprendre les rôles de chacun, surtout entre PMO AMOA. Les acteurs sont souvent nombreux. Chaque rôle doit être défini au préalable pour la réussite du projet. C’est pour cela que l’on peut se demander, quelles sont les différences ou les similitudes [...]
Le terme PMO, acronyme de Project Management Office, peut désigner à la fois une personne et une organisation. Bien qu'ils partagent le même acronyme, leurs rôles diffèrent légèrement. Dans cet article, découvrez les spécificités du PMO en tant qu'organisation et en tant que personne, ainsi que leurs contributions [...]
Nous allons nous concentrer dans cet article, sur les 5 rôles essentiels que peut avoir le PMO dans une gestion de projet réussie. Dans une organisation pour qui la gestion de projet doit être une réussite, les missions du PMO (Project management officer) sont primordiales. Il soutient et [...]
Un projet est bien plus qu'une simple organisation temporaire du travail. C'est un vecteur de changement au sein d'une organisation, rassemblant une équipe, des ressources et des moyens pour atteindre des objectifs spécifiques. Dans cet article, nous allons explorer la nature d'un projet et son rôle dans le [...]
Dans le monde en constante évolution de la gestion de projet, le PMO (Project management officer) joue un rôle essentiel au sein d’une organisation, il est chargé de soutenir et d’améliorer la gestion des projets. Nous allons dans cet article vous expliquer c e qu’est un PMO et pourquoi [...]
Pour commencer, c’est quoi le conseil en management de projet ? Le conseil en management de projet est une profession qui englobe de nombreuses problématiques. Les entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, font appel à des consultant·es pour les aider à gérer leurs projets. Bien que tout le monde [...]
Cette 16e édition de l’enquête annuelle sur l’agilité (State of Agile) est marquée par une profonde influence des pratiques post-covid. On y apprend que l’émergence des environnements de travail hybrides (télétravail, flex-office, retour au bureau début 2022...) et des événements hybrides ont influé sur les méthodes agiles. Nous [...]
En septembre 2022, Blue Soft Consulting a mis en place sa première communauté de pratique PMO. L’objectif ? proposer un espace à ses collaborateurs pour échanger avec d’autres équipes intéressées par cette même thématique. Elle a également pour but d’homogénéiser les pratiques PMO au sein du groupe et [...]
